|
공청단의 전임 간부는 22만 명에 달하며 소년선봉대의 지도자(보도원)는 380만 명에 달한다. 이들의 능력은 사회적으로 인정을 받아 이들 중 많은 사람들이 지도자의 경력을 쌓은 후 학교를 포함한 여러 기관의 기관장 및 정부의 관리로 배출된
|
|
|
공청단과 상하이방의 돈줄을 끊기 위해 헝다그룹에 대한 규제를 하지 않을 것으로 보인다. 헝다그룹이 채무불이행에 빠짐에 따라 중국 내 은행에 많은 대출금을 상환해야 하는 중국 내 부호들은 지금껏 투자한 해외 부동산을 거두어들일 것
|
|
|
이킹 과정에서 중요 역할을 할 것이 분명한 쩡칭훙(曾慶紅)과의 거리는 리커창보다 가깝다고 보아야 한다. 사실 한동안 리위안차오는 리커창보다 앞서 나갔다. 그는 1985년 후진타오의 후임 공청단 제1서기로 쑹더푸(宋德福)가 선출되었을 때
|
|
|
공청단), 상하이방(상하이에서 근무했거나 상하이 출신의 간부)이 있다. 물론 두 개 이상 소속될 수 있다. 상해교통대학을 나오고 상하이 시장, 상하이시 당 서기장을 거친 장쩌민 전 국가주석 시기에 상하이는 매우 발전했고 상하이방 사람들
|
|
|
그룹 사태를 두며 ‘대마불사(大馬不死)의 꿈은 꾸지도 말라!!’라는 말을 하며 헝다그룹에 재정적인 지원을 하지 않겠다는 의미를 분명히 했다.
5. 앞으로의 전망
현재 헝다그룹은 과도한 부채를 갚기 위해 여러 부동산 프로젝트 및 상가를
|
|
|
수이다.
5. 앞으로의 전망 및 파급효과
헝다그룹은 현재 진행 중인 여러 프로젝트 및 사업을 할인 판매하여 유동성을 확보하고자 노력하고 있다. 하지만, 헝다그룹의 거대한 부채와 이자를 갚기에는 버거울 것이라고 전망되며 중국 현지 언론
|
|
|
공청단 출신 리커창 랴오닝성 당서기가 시진핑 상하이시 당서기에 밀리는 분위기를 보여 차기 후계구도가 불투명해졌다. 그러나 후주석의 정책 이념이었던 ‘과학적 발전과’ 이 당헌에 삽입됨으로써 후진타오의 권위 강화 및 핵심 영도자
|
|
|
공청단
비중(%)
48
79
35.1
17.4
29.9
5.7
2
자료출처:중국사영기업연구과제조,『중국사영기업조사보고』
3.<사례분석>
-원저우지역 상회(商會)의 정치 참여-
(1)원저우지역 소개: 원저우는 중국 저장성 남부의 도시로 인구는 약 700만여 명이다.이
|
|
|
공청단과의 협약을 통해‘SK 공익기금’을 설립하여 대학생과 중고생을 대상으로 한 교육 지원 프로그램을 운영하고 있다. 최근 2009년에는 쓰촨성 지진 피해 지역 지원을 위해 해당 지역에 소학교를 건립하여 8월에 완공할 계획이다. 비록 그
|
|
|
공청단) 중앙서기처 제1서기,구이저우(貴州) 서기,티베트자치구 서기 등 3개 서기직을 수행하면서 주목을 끌었다.
그가 최고지도부의 관심을 끌게 된 계기는 티베트 독립운동 진압과정이다. 89년 3월5일 1만명의 승려들과 티베트인들이 수도 라
|
|
메뉴펼치기
