|
Ⅰ
서론 ------------------------------
Ⅱ
본론 ------------------------------
1. 회사개요 -------------------------------
2. 하이얼의 국제화 -------------------------
가. 하이얼의 국제화 동기 -------------------------
나. 하이얼의 국제경쟁력 ---------------
|
|
|
하이얼을 사용해 보고 한국가전과 큰 차이가 없다는 것을 알고 지속적인 구매로 이어지게만드는 전략인 것이다. 특히 한국제품과의 가격경쟁력을 비교하였을 때 매우 효과적인 전략임에 틀림없다.
결론
하이얼은 다른 중국 기업처럼 진입이
|
|
|
국제 포럼 석상에서 중국은 아직 개발도상국가로서 기업의 "해외진출" 규모가 상대적으로 작은 편이고 국제적인 경제협력 경험도 부족하며, 서비스 시스템 관리 및 촉진도 개선이 요구된다고 발표.
아울러 향후 중국 기업의 해외진출전략은
|
|
|
경쟁력 결정요인
Ⅱ. 중국 컴퓨터산업의 급부상
1. 중국 기업의 현황 -비용 우위와 기술·브랜드의 결합
2. 중국 IT 산업의 현황
3. 중국 기업의 생산전략
(1) 품질과 기술력에 승부를 걸어라 - 하이얼 그룹과 렌샹 그룹
(2)
|
|
|
국제화: 발전전략
1단계: 고품질 전략 및 브랜드 구축
2단계: 다각화
3단계: 국제화
IV. 하이얼의 핵심역량
1. 구축과정
(1) 단계: 기술도입 및 브랜드 전략
(2) 단계: 학습과 혁신의 기업문화
(3) 단계: 글로벌 경쟁력 형
|
|
|
하이얼의 성장전략과 시사점”, KIEP
배영준, “대 중국 브랜드 전략”, 「LG주간경제」, LG경제연구원, 2001.11.21
송홍근, “기술 빨판 하이얼 겁나는家電 공룡”, 『주간동아』425호, 2004.3.11
문승룡, “중국 브랜드 파워 천하를 넘본다”, 『시
|
|
|
하이얼은 중국내에서 영향력이 가장 큰 기업으로서 중국에서는 승승장구 하고 있지만 한국에서는 주춤하는 것을 보고 하이얼(Haier)이라는 기업의 해외진출 사례를 조사하게 되었다. 세계 1위 가전업체를 목표로 하는 하이얼 그룹은 직원과 고
|
|
|
국제화 전략 : 관리, 서비스 및 브랜드의 국제화
5가지 글로벌 전략 : 디자인, 제조, 판매, 구매 및 자본의 글로벌 운영
철저한 현지화
선난후이(先后易) 전략
글로벌경영전략 1. 기업 소개
2. 회사 연혁
3. SWOT분석
4. 하이얼 성공
|
|
|
한국시장의 매력도
2) SWOT분석
3) 거시환경분석
3. 하이얼 전략
1) 해외시장 진입전략
2) 한국시장 진입전략
3) 한국 Mktg Mix 전략(4P‘s)
|
|
|
국제적 경쟁력을 지닌 Brand개발을 목표로
국제화전략실시.
- 3가지 1/3이라는 국제시장 개척전략 실시.
(1/3은 중국생산 중국판매, 1/3은 중국생산 해외판매,
1/3은 해외생산 해외판매 전략을 구사) 1. Haier Biz Overview
2. Haier의 세계화
|
|
메뉴펼치기
