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manufacturer Meged Nissan Diesel ■ Its short history
■ Current State of affairs in Automobile Industry
□ Climate Change of automobile market
□ Emerging Market for Construction Equipments
■ Its Strength
□ Core Competencies
■ Its Weakness
■ M&A strategy and PMI
■ Conclusion
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Hyundai Merchant Marine Co.
현대전자 HEI Hyundai Electronic Industry
현충일 Memorial Day
형법조항 Criminal Act
호적법 Family Registration Law
화생방 CBR chemical, biological and radiological
화생방 NBC Nuclear, biological, and chemical
화의(和議) Court Protection For Debt Repayment Resche
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industry has grown with low oil price
More investment in production facilities is required -Its short history
-Current State of affairs in Automobile Industry
Climate Change of automobile market
Emerging Market for Construction Equipments
-Its Strength
Core Competencies
-Its Weakness
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제3절 대우조선
제4절 기업간 비교
제6장 관리전략 분석
제1절 포항제철
제2절 현대자동차
제3절 대우조선
제7장 노조의 대응
제1절 포항제철
제2절 현대자동차
제3절 대우조선
제4절 기업간 비교
제8장 결론
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Financial & Operational Support
1-5 재무제표
2. Industry analysis
2-1 Quantitative Measures
2-2 Qualitative Measures
3. Market(Customer) analysis and STP
3-1 Customer characteristics
3-2 STP strategy
3-3 4P’s strategy
4. Competitor analysis
4-1 삼성카드
4-2 신한 카
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Industry & Competitors
1. General Features
2. 5 Forces Model
3. Competitors
03. Risk & Strategy
1. Risk in Korea
2. Strategy in Korea
3. Risk in Germany
4. Strategy in Germany
04. Competitive Advantage
1. Advanced IT
2. Logistics
3. Customer Service
4. Motivat
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Strategy 선택
업계간 입수-합병에 따른 잉여시장 발생
동종 업계간 인수합병에 따른 잉여시작 획득하기 위해 수요자 중심의 기술 개발
Concentric Diversification 전략
다품종 제품 개발의 필요성 증대
편향된 주력 제품(유닉스 서버)에서 벗어나
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Strategy, Industry Structure, and the Entrepreneur", Journal of Business Venturing, Vol.2, 1987, pp.5-28.
Storey, D. J. and Tether, B.S.,"New Technology-Based Firms in the European Union: An Introduction", Research Policy, Vol.26, 1998, pp.933-946.
Timmons, Jeffry A., New Venture Creation: Entrepren
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1. 서론
2. 현대기아자동차 기업상황분석
2-1. 국제경제와 현대기아자동차의 현위치
2-2. 국내 자동차 산업과 현대기아차의 위치 및 문제인식
3. 현대자동차 경영분석과 마케팅전략 분석
3-1. 현대자동차 지속가능성장 (SN곡선)
3-2 STP
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전략을 모색하고 있으며 그중 사업다각화(diversification) 전략도 중요한 전략으로 간주되고 있다.
‘다각화’는 일반적으로 한 기업의 제품과 시장이 새로운 분야로 진출하는 방식을 말한다. ‘사업다각화’에 대한 정의는 <표 3-1>과 같
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