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인사가 정권의 핵심 요직으로 진출할 경우 해당 NGO에서는 정권에 대한 비판적인 목소리를 제기하는 데 한계가 있을 수밖에 없다. 이러한 점에서 NGO는 재정적인 측면뿐만 아니라 인사적인 측면에서도 정권과 적절한 거리를 유지하는 것이 중
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NGO는 지구적 관리체제를 형성해 나가는 과정에서 시민적 참여의 채널로서 기능하고 있다. 세째 NGO는 지구적 관리체제가 관장하는 인권, 환경, 개발, 난민, 긴급구호 등의 지구적 문제영역에서 국가와 국제기구의 파트너로서 참여하고 있다.
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NGO를 알면 세상이 보인다, 한울, 2001.
이용호, 地域 NGO와 自治團體간의 民?官 파트너십 構築을 위한 方案 硏究, 한양대학교 지방자치대학원 논문, 2005.
이홍균, 국가와 시민사회 그리고 비정부조직-서구와 한국의 비교연구, 동서연구. 제10권 제2
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NGO들이 자리 매김을 하고 있다. 앞으로 다가오는 21세기는 새로운 전략과 사고가 요구된다. 낡은 패러다임에서 벗어나 새로운 패러다임을 추구하는 것이 필요하다. 시민사회의 주축을 이루는 NGO도 자율성과 독립성을 가지고 투쟁중심이 아닌
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NGO가 일정한 독립성을 유지하여 국가권력을 견제하고 공공담론을 활성화하는 것을 상쇄해서는 안 된다. NGO는 정부와 협력을 통하여 각종 서비스를 제공하고 정책과정에 대한 시민의 영향력을 확대하는 과정에서 NGO의 정체성을 확인하고 공
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NGO는 지구적 관리체제를 형성해 나가는 과정에서 시민적 참여의 채널로서 기능하고 있다. 세째 NGO는 지구적 관리체제가 관장하는 인권, 환경, 개발, 난민, 긴급구호 등의 지구적 문제영역에서 국가와 국제기구의 파트너로서 참여하고 있다.
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시방향의 폭이 넓어질 것이다.
③ 재정정책의 독립성 확보
재정확보에는 자체적인 노력도 추구해야 하지만 정부 정책적인 지원와 공평성과 신뢰성이 바탕이 되어 NGO자체의 투명하고 내실 있는 경영이 필요하다. NGO의 자율성 확보, 재정충족
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NGO 재단은 그들의 재정에 많은 도움을 줄 것이다. 정부가 직접적으로 NGO들에게 재정적 지원을 하지 않으므로 NGO가 정부에 귀속되지 않게 그들의 독립성을 보장해줄 뿐만 아니라, 재단에서 NGO 관리를 통해 책임성도 확보할 수 있다. 또한 정부
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NGO를 정부대표단의 일원으로 참여시키는 경우가 많다. 이는 다자교섭에 있어 전문성을 높여 협상력을 제고시킬 뿐만 아니라 투명성을 촉진하게 한다.
둘째, NGO의 대표들은 국제회의 및 국제기구의 의장 등 관계자의 양해 혹은 협조하에 준비
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기구
6. 참여연대의 회원현황
7. 참여연대의 재정자립도
Ⅲ. 결론
1. 참여연대의 성과와
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