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무사안일한 업무태도로 인하여 비효율적인 인사관리가 될 것이다.
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
본 연구의 한계점 및 향후 연구과제에 대해서 지적하지 않을 수 없다. 먼저 본 연구의 한계로는 첫째, 새마을금고에 직원들이 한군데
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무사안일·불성실태도, 연고주의, 온정주의 등으로 팽배해 있다고 보았다. 이것은 한국의 공무원 제도의 내적 특성, 직업공무원제의 근본적 한계 등에 기인한 것이다. 따라서 이런 문화를 쇄신하여 긍정적 경쟁 문화, 성과 중심으로 열심히 일
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무사안일행정, 낭비행정 등 바람직하지 못한 행정업무처리를 의미하며, 행정사무감사의 효율화란 제한된 기간내에 한정된 노력으로 보다 다양한 문제점을 찾아내어 이를 개선시킴으로써 행정사무감사제도의 목적달성에 기여함을 의미한다.
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무사안일주의, 고질화되어버린 입시위주 교육으로 인한 사교육의 확대와 그에 따른 학교의 가치의 추락이 있다. 또한 하나의 세력화 되어버린 사범대의 영향력 아래 불투명한 인사와 수직적인 계급관계로 인한 진급욕구 교육이라는 우선가
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무사안일주의, 관료주의 매너리즘에 빠져있다. 이것은 공기업의 경쟁률 저하를 넘어 우리나라 기업의 경쟁률 저하, 나아가 세계에서의 대한민국의 경쟁률 저하 및 국가 브랜드 가치 저하로 나타나고 가장 실질적인 문제로는 이것에 국민이
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무사안일주의나 고참자 우선, 지연관계, 사적감정, 이해관계 등이 문제점으로 지적되고 있다.
이에 대한 제도 및 운영 측면에서의 개선방안으로, 담당 직무를 고려한 근무성적평정서의 평정요소 도입과 근무성적평정제도 실시에 따른 인식과
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