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리더십의 비밀이 있었습니다. 처음에는 이해하기가 어려웠지만 어느덧 이 책에 빠져드는 제 자신을 발견하게 되었습니다. 일단 최고 경영자가 되기 위해선 자신이 가장 잘 할 수 있는 일에 집중하고 책임감과 결단력을 갖추어야 한다는 것을
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최고의 기술을 개발할 수 있는 유능한 엔지니어가 되고 싶습니다. 10년 후 업무에서는 제가 속한 조직이 최고의 기술 개발력을 발휘할 수 있도록 중추적인 역할을 함과 동시에 귀사의 한 부분을 독립적으로 맡을 수 있는 엔지니어 및 경영자로
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리더를 각 계층의 상위직으로 하는 형태
3/ 분임조의 성공조건
분임조를 성공적으로 운영하기 위해서는 다음과 같은 사항들이 지켜져야 한다.
프로그램을 시작하기 전에 종업원 교육에 충분한 시간을 투자해야 한다.
경영자는 종업원들이
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최고경영자라면 자신을 사원으로 뽑아도 후회하지 않겠는가? 이유는? 6.장래포부는? 10년 혹은 20년 후의 본인의 모습은? 7.친구가 많은가? 친구를 사귈 때 가장 중요하게 생각하는 부분은? 8.본인만의 스트레스 해소법은 무엇인가? [ GS홈쇼
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최고경영자의 경영방침까지 적절한 예를 들며 설명한 것이다. 두번째 면접자는 더욱 매력을 주었다. 그 지원자는 학생 시절 다단계 판매 회사에서 얼마나 열심히 영업했는지를 설명했다. 그때의 경험과 앞으로의 계획까지 자신있게 말하는
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최고경영자라면 우리 회사의 문제점을 어떻게 해결하시겠습니까?
9. 상사와의 관계설정
- 상사가 납득하기 힘든 지시를 하면 어떻게 하시겠습니까?
- 퇴근시간이 훨씬 지났는데도 상사가 계속 일을 시킨다면 어떻게 하시겠습니까? Ⅰ. 자
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리더십 개발을 사업전략으로 만들어 간다. 즉, HR만의 역할이 아니라 경영의 관점에서 가져간다.
중기/장기 관점에서 조직이 당면하는 도전/위협 등을 예측하여 지금부터 준비해 나가야 할 전략적 이슈를 도출한다.
리더십 개발에 참여하고 있
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최고 경영자로서, 사회복지에 대한 전문인으로서 성장할 수 있는 무한한 잠재력을 보유하고 있기에, 이 학생이 귀 대학에 입학한다면 보다 건실한 사회의 일꾼으로 성장할 수 있으리라 믿습니다. 더 나아가 조금 더 많은 사람이 자유를 향유
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최고 경영자로서, 사회복지에 대한 전문인으로서 성장할 수 있는 무한한 잠재력을 보유하고 있기에, 이 학생이 귀 대학에 입학한다면 보다 건실한 사회의 일꾼으로 성장할 수 있으리라 믿습니다. 더 나아가 조금 더 많은 사람이 자유를 향유
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리더로서 친구들의 마음에 다가가서 호응을 이끌어 내려했고, 그 덕분이었던지 친구들은 마음을 열고 서로를 격려하며 부족한 부분을 서로 보완해 주어 우리 반은 완벽한 팀워크를 자랑하게 되었습니다. 이번 체육대회 우승을 통해 저는 협
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