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는데 델파이기법의 단점 중 전체 조사 과정에 소요되는 긴 시간은 최근에 설문지의 발송과 회신을 팩스나 이메일을 사용함으로써 단축시키고 있다. 그러한 점에서 청소년프로그램 개발 과정에 많이 사용되는 추세라고 하겠다.
Ⅳ 참고자료
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 판단적 예측기법의 장단점
1) 전통적 델파이기법(Delphi Technique)
(1) 개념 및 특징
(2) 델파이 기법의 절차
(3) 델파이기법의 한계
(4) 장점 및 한계
2) 정책델파이기법(Policy Delphi)
(1) 개념 및 특징
(2) 정책델파이기
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세계 명품들과 코디 시켜 이들 명품 브랜드명을 광고에 의도적으로 밝혔다.
Ⅲ 결론
델파이 기법은 특정 문제에 대해 전문가들의 집단적인 견해를 얻고, 종합하여 판단하고 정리하는 일련의 절차라고 정의할 수 있다. 특히, 국가의 연구수준,
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기법'에 대해서도 마찬가지이다. 즉 7명의 참가자와 4개의 아이디어, 8분의 해결시간이다. 정성적 접근방법
Ⅰ. 델파이기법
1. 의의
2. 델파이기법의 특징
3. 델파이기법의 과정
4. 델파이기법의 장점과 한계
Ⅱ. 브레인스토밍
1.
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델파이 조사방법의 유용성에 관한 실증적 고찰, 부산외국어대학교국제통상연구소
4. 김재한 외1명(1994), 델파이기법과 기대효용모델 및 통일한국의 정책과제, 한국국제정치학회
5. 김형욱 외 1명(1993), 델파이 기법을 이용한 경영방침관리의 미
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델파이 조사방법의 유용성에 관한 실증적 고찰, 부산외국어대학교국제통상연구소
4. 김재한 외1명(1994), 델파이기법과 기대효용모델 및 통일한국의 정책과제, 한국국제정치학회
5. 김형욱 외 1명(1993), 델파이 기법을 이용한 경영방침관리의 미
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기법은 문제를 해결할 수 있
는 여러 가지 대안을 고안하는 것뿐만 아니라, 미래상황이 어떻게 전개될 것인가와 계
획이 어떠한 변화를 초래할 것인가를 예측하는데 이용할 수 있다. 이러한 브레인스토밍
은 델파이기법과 비교할 때 익명성이
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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 수학적 의사결정기법
II. OR의사결정기법
III. 새로운 의사결정기법
1. 델파이기법
2. 휴리스틱기법
* 참고문헌
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델파이의 일부 장점을 살릴 수 있다. 1. 델파이기법의 의의
2. 델파이의 수행방법
1) 제1 라운드
2) 제2 라운드
3) 제3 라운드
4) 제4 라운드
3. 델파이의 변형
1) 예측대상 과제의 사전제공
2) 외부적 배경요인의 제공
3) 라운드 회수의
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유형
1. 의사결정의 주체에 의한 분류
2. 프로그램화의 정도에 의한 분류
3. 의사결정과정
4. 의사결정기법
1. 델파이기법(Delphi method)
2. 브레인스토밍(Brainstorming)
3. 명목집단법(NGT)
4. 변증법적 문의법
5. 쓰레기통 모형
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