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과정
Ⅰ. 기획과정
1. 목표설정
2. 상황분석(정보의 수집, 분석)
3. 기획전제의 설정
4. 대안의 작성, 평가
5. 최종안의 선택
Ⅱ. 기획과정에서의 미래예측 기법
1. 추세외삽법
2. 델파이기법
Ⅲ. 우리나라 기획과정의 문제점
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예측결과를 추적할 수 있다. 결국 패널전문가들은 각 과제에 대해 실시간으로 중위수 및 4분위수 자료와 지금까지 추가된 코멘트자료를 빠른 시간내에 제공받을 수 있다. 이 방법은 델파이의 “라운드 반복횟수” 문제를 해소할 수 있으며,
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구태여 그렇게 할 필요도 없다. 오히려 정책 델파이의 목적은 쟁점, 목표, 선택, 기타에 관해 창의적인 의견을 찾아내고자 하는데 있다. 따라서 최종보고서에서는 여러 가지 쟁점, 선택 등에 관한 상반되니 입장과 주장을 충분히 소개해야한
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증대시키고, 델파이기법은 비용이 많이 들고 시간낭비를 초래하지만 사회적 정치적 예측에는 타당성이 인정되고 있다.
II. 예측결과의 총합화
1. 예측결과의 총합화
전략적 예측기법(strategic forecasting techniques)은 많은 유형 중에서 최적의 기법
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델파이 기법과 달리 한 번에 한 문제밖에 처리하지 못한다.
Ⅲ. 결론
정책분석이란 정책 결정 과정의 한 부분으로 정책문제를 해결하기 위해 고안된 각종 대안을 비교 검토하여 최선의 대안을 선택하기 위한 정보를 제공하는 작업이다. 이런
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델파이기법, 유사한 모형을 만들어 실험하고 결과를 이용하여 실제 현상의 특성을 예측하려는 모의실험 등이 있다. 정책대안의 비교분석기법으로는 모든 비용과 편익을 화폐가치로 환산하여 기간별로 추정하고 할인율을 적용하여 전 기간에
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이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 환경분석의 의의
II. 환경예측의 기법
1. 단순예측기법
2. 시나리오기법
3. 델파이기법
4. 영향분석기법
* 참고문헌
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기법과 특징
2. 시행착오법
3. 직무전문화의 장단점을 작업자 측면과 경영자 측면
4. 표준작업시간 설정을 위한 방법인 내경법과 외경법
5. 수요예측기법(델파이 기법)
6. 수요예측 기법 선정 시 고려요소
7. 총괄생산계획 기법의
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스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 집단의사결정기법
I. 브레인스토밍
II. 명목집단기법
III. 델파이기법
* 참고문헌
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 의사결정의 개선기법
I. 명목집단법
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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