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리더십과 국정관리
미국 대통령의 리더십
~ 워싱턴, 링컨, 루즈벨트 ~
1.약력
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제 1대 G. 워싱턴
탄생 ~ 사망: 1732~1799
재임 기간: 1789 ~ 1797
전 직업: 군인
임기: 2년
소속
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리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
마. 미래지향적인 노력
리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나
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리더십 경험을 풀어내다 보니 기존의 신념을 잘 지켜온 것 같아 내심 뿌듯하다. 앞으로 어떤 조직에서 어떤 역할을 맡더라도 서포터즈 리더십을 상기하며 구성원을 포용할 수 있는 자질을 갖추는 것이 중요하다는 생각을 해본다.
참고문헌
네
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리더십, 한국지역사회연구소
양승함(2010), 한국 국가관리와 대통령 리더십 비교와 평가, 연세대학교국가관리연구원
허만회(2008), 노무현 대통령의 정치 리더십에 관한 연구, 전북대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십(리더쉽)의 개념
Ⅲ. 리더십(
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리더십론 (리더십 개념, 지도자 영향력 근원, 리더십 특성론, 리더십 행위론, 상황적 리더십론, 새로운 리더십론, 리더쉽 개념, 리더쉽 특성론, 리더쉽 행위론, 상황적 리더쉽론, 새로운 리더쉽론)
리더십의 개념은 다양하다!
Stogdill의 분
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던 인물이었다고 한다. 실제로 그의 전공 분야도 외교 분야였다. 그렇지만 청렴하다고 해서 모두 리더의 자질을 의심받는 것은 아니라고 본다.
성공적 리더십의 중요한 열쇠는 권위가 아니라 영향력이라고 한다. 권위 또한 중요한 기준임에는
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리더십의 철학은 지도자는 결정 과정에 있어 교회를 돕고 인도한다는 신념을 가져야 한다. 지도자는 교회를 대신해서 결정을 내리는 독재자가 되어서는 안된다 제임스민스, 전게서, 178.
고 하는 리더십의 철학을 가져야 한다.
성서적 리더십
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ss(1985)는 일반적인 입장에서 거래적 리더십과 변혁적 리더십 간의 관계를 다음과 같이 제시하였다. 첫째, 변혁적 리더십은 상황적 보상보다 더욱 효율적이고 상황적 보상은 예외적 관리보다는 효율적이며 예외적 관리는 무간섭 리더십보다는
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리더십을 이해하려 한다는 것은 한계로 지적되고 있다.
- 참고 자료
Yukl, G.(1989), "Managerial Leadership: A Review of Theory and Research", Journal of Management, 15, p.251-289.
김성국, 조직과 인간행동, 명경사
데이비드 프리맨틀, 『21세기 리더』, 김광수 역, 서울,
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리더십
3.부하의 중요성의 재발견
(1)리더십 귀인이론
Ⅱ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
1.리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic leadership theory)
3.변
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