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혁신’에 그치거나 타율적인 혁신에 그칠 것이며, 혁신이 실패할 가능성도 농후하기 때문이다.
하지만 KOTRA의 경영 혁신 과정을 되짚어 본다면 놀랄 일이 있다. 다른 공기업에서는 엄두도 내지 못하는 전직원 연봉제 도입의 경우 노조에서 실
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경영학 : 성공하는 기업의 4가지 혁신전략
- 정인호 저자 / 파지트 / 2023
기업이 원하는 변화의 리더
- 존코터 저자 / 김영사 / 2007
비즈니스 혁신의 10대 경영도구
- 노규성 저자 / 커뮤니케이션북스 / 2014
비즈니스를 위한 법칙상식
- 정재학 저자
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경영혁신의 전략적 도구, 한국농어촌공사
김진식(2006), 정보기술 관련 의사결정 구조에 영향을 미치는 결정요인에 대한 연구, 연세대학교
김경숙(2008), 인터넷을 통한 관광산업 활성화 방안, 한국항공대학교
신일순 외(1998), 정보기술이용과 기
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경영자가 있겠다. 새로운 것을 만들어 내고 창조 활동을 강조하는 창조 경영자가 있겠다. 그리고 경영전략과 정치적 기술 등 각종 비즈니스 기술 발휘를 중시하고 프로세스 혁신을 중시하는 전통 경영자가 있겠다. 즉, 신경 영자는 본질적으
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혁신 역량이 관건
혁신을 통한 차별화와 고부가가치화
Solution /Software
e.g. IBM, GE
비즈니스 모델 혁신
고객 관계 관리
<중 략>
그러나 파이어스톤사의 최고 경영진은 여전히 상황을 심각하게 받아들이지 못하고 있었다. 래디얼 타이
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혁신(革新)’이라는 용어로 표현되곤 한다. 오늘날 혁신이란 기업 경영의 필수 요소로 여겨져, 중소기업과 대기업을 막론하고 한 두 가지의 혁신 활동을 한 번쯤 시도해 보지 않은 기업들이 없을 정도다.
그러나 전략적인 의미에서 바라보면
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의 경상이익을 1999년에는 매출액이 전년대 비 367% 증가한 1450억원, 세전이익 은 53억원으로 증가하였고, 시장점 유율 3위 업체로 부상하였다. 경영혁신에 관한 것을 케이스 스터디 2개를 포함하여 체계적으로 정리했습니다. 감사합니다
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경영혁신의 주체와 프로세스』, 국제기업전략연구소, 1995
김용국 역, 『P. Drucker, 「새로운 현실」』, 한국경제신문사, 1990
김일섭, 『민영화 공기업의 경영체제에 대한 제안』, 공기업논총 제6권, 1994
김정석, 『무한경쟁시대의 경영혁명 패러
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의지를 표명한다. 보상은 능력과 기여도를 기준으로 결정되어졌고 '카페테리아(cafeteria)' 복지후생시스템을 도입하여 구성원 욕구에 맞추었다. 목차
IBM변화과정
내·외부 압력과 진단
혁신 설계 및 실행
평가
시사점
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경영혁신을 생각해본다면, 경영혁신이란 소비자의 요구에 따른 충족을 바탕으로 기술변화와 발맞춘 움직임을 통하여 기업의 변화를 가져오는 것으로 생각할 수 있겠다.
새로운 제품이나 서비스를 의도적으로 변화하고 실행함으로써 기업의
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