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학교나 단체의 관련 행사(예를 들면 대학교 축제나 단체 설립기념회)에 참여하여 러빙핸즈의 사명과 사업에 대해서 알리는 캠페인 활동을 함께 진행하는 방법이 있을 수 있겠다. 비영리조직의 경영상 주의점과 최고경영자의 자세와 자질
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기관에 대한 이미지는 어떤가
11. 실전에 나갈 때 다시 짚어 보아야 할 것은
12. 자 이제 무엇이 필요하다고 설득할 것인가(모금상품개발)
13. 기관을 어떻게 알릴 것인가
14. 기부자를 개발하는 것도 중요하지만 관리하는 것 또한 개발 못지않
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관리
① 예산수립 및 예산체계 모형
② 예산수립 절차 및 재정확보방법
3) 민간 후원금 확보를 위한 마케팅
① 민간 펀드를 확보하기 위한 마케팅
② 개인 후원금을 확보하기 위한 마케팅
③ 기관 자체의 수익사업
7. 핵심
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기관 확장
4) XML DTD 관리시스템 개발
5) 부가서비스 확장
6) 시스템 운영환경 구축
7) 단일로그인 도구 신규 개발
Ⅲ. 경영정보관리
1. 경영
2. 의사결정
3. 경영의 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
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비영리병원의 차이점
2) 영리병원 합법화 추진 배경
(1) 영리 병원 도입
(2) 의료 시장 개방
(3) 민간 보험 도입
3) 영리병원 설립 합법화 추진 경과
2. 의료민영화에 따른 영리병원추진이유와 근거
1) 의료민영화, 누가, 왜, 어떻게 추진하는
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기관 영리성에 관한 연구, 국민건강보험공단, 2005
-최은미, 2011, 머니투데이, 영리병원 때문에 국민건강 파탄? 7가지 오해와 진실 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 건강을 비용의 관점에서 접근하거나 의료를 서비스로 간주하는 관점이 등장하고 있
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기관
(1) 이사
(2) 감사
(3) 이사회
5. 사회복지법인의 업무관리
(1) 법인업무소관 구분
1) 보건복지부장관
2) 시. 도지사
3) 시장. 군수. 구청장
(2) 법인의 지도. 감독
(3) 재무회계 관리
6. 사회복지시설의 설치. 운영
* 참고문헌
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관리제도 운영실태 비교, 한국행정연구원, 2006 Ⅰ. 공기업(공사) 조직
1. 단독제와 합의제
1) 단독제
2) 합의제
2. 단일기관제와 이중기관제
1) 단일기관제
2) 이중기관제
3. 임명제와 직능대표제
1) 임명제
2) 직능대표제(이익대표제)
4.
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기관의 전반적으로 기관의 문제를 살펴보고 대안들을 고찰하여 보았다.
우리는 이 기관을 크게 조직구조와 인사관리, 재정의 측면에서의 문제점과 대안을 제시하였다.
이 보고서는 분석과정과 결과에서 몇 가지 한계점들을 가지고 있다.
첫
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국민 피해 줄 것
3) 우리 사회 공공부문 운영방향, 정부 일방결정 안되
4) 금융공공성 와해, 불완전판매 급증
5) 정부는 의료진 성과와 국민건강 중 무엇이 우선인지 판단해야
6. 성과연봉제 문제해결방안
7. 나의 제언
Ⅲ. 결 론
참고자료
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