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비영리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사회복지시설(사회복지관) 평가의 의미
Ⅲ. 사회복지시설(사회복지관) 평가의 운영주체
1. 위탁운영의 적합성
2. 자문위원회 또는 운영위원회의 구성과 활동
3. 관장의 전문성
4. 중간관리자의 사회복지 전
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비영리-정부조직간 관계에 대한 연구: 미국피츠버그시 사회서비스 공식계약 연결망을 중심으로’, 한국행정학회 추계학술대회.
안영식(2004), ‘비영리조직 근무자의 직무만족 영향요인과 직무몰입에 관한 연구’, 경희대NGO 대학원.
이균봉(
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비영리조직의 모금전략과 자원개발, 서울 한국사회복지사협회, 1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사회환경의 변화
Ⅲ. 복지국가의 위기
Ⅳ. 사회복지서비스에서의 민영화 유형
1. 서비스 구매(Contracting Out)
2. 보조금(Grants and Subsidies)
3. 교환권(Vouche
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운영
≫ 조직･운영
≫ 사업
≫ 기본재산의 취득 허가
≫ 적용특례
≫ 배분기준
≫ 국제보건의료지원사업에 대한 배분과 배분자의 표시
≫ 배분신청
≫ 배분신청의 심사 등
≫ 재원
≫ 재원의 사용
≫ 지회
≫ 지회의 관리
≫ 보
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관리와 리더십. 배정훈 형설출판사 2005 Ⅰ. 들어가며
1. 아름다운 재단 선정 요인
2. NGO의 탄생
3. NGO의 사회적 기능 및 역할
Ⅱ. 아름다운 재단 소개와 환경적 분석
1. 아름다운 재단의 발생배경
2. 아름다운 재단의 기능 및 역할
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기관의 소명헌장(Mission Statement)이 있는 가를 확인하는 것이다.
④ 기부금의 사용내역에 대해 확인하는 것이다.
결론적으로 비영리기구들이 마케팅 차원의 가관경영과 모금방법을 도입하더라도 그것을 운영하기 위한 직원들의 사명감과 자질
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비영리조직의 모금전략과 자원개발, 서울:아시아미디어리서치 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 공동모금의 이론적 배경
1. 공동모금의 개념
2. 공동모금의 등장배경
3. 공동모금의 특성
4. 공동모금의 사회적 기능
5. 공동모금조직의 구
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비영리조직의 모금전략과 자원개발, 서울:아시아미디어리서치 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 공동모금의 이론적 배경
(1) 공동모금의 개념
(2) 공동모금의 등장배경
(3) 공동모금의 특성
(4) 공동모금의 사회적 기능
(5) 공동모금조직
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기관 등으로 구성되어 있으나, 상호 독립적으로 운영되고 있다. 따라서 상호 연계 및 협조체계가 형성되어 있지 않아 유기적 연계 구조가 부재한 상태이다. 따라서 효율적인 복지서비스의 제공에 일정한 한계를 내포하고 있다.
이러한 공공부
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증가
5) 고정비의 변동비화
6) 인적자원의 능률적 활용
7) 재무자산의 효율적 활용
3. Outsourcing의 문제점
1) 업무통제력 약화
2) 조직통합성 약화
3) 핵심역량 약화
4) 보안문제
4. Outsourcing도입환경
1) 내부환경
2) 외부환경
참고문헌
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