정신노동자의 유형에 대해서 설명하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 정신노동자란

2. 정신노동자의 유형

3. 정신노동의 구성요소

4. 정신노동자의 스트레스 감소를 위한 기업과 사회적 방안에 대한 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

기진작과 동기부여를 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 세계화 경쟁시대의 도래로 인하여 오늘날 기업은 무한경쟁에 직면하고 있으며 치열한 경쟁구도와 급변하는 사회환경에 적응하고 기업가치를 극대화하기 위해서 우리나라 기업들도 목표달성을 위한 방안으로 조직구성원들 각자에게 능력과 성과중심의 결과물들을 요구하게 되었다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 정신노동자의 유형에 대해서 설명해 보았다. 환경 속에 기업의 장기적인 성장 관점에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 조직구성원들에 대한 지속적인 능력개발을 통하여 기업 내에서 뿐만 아니라 외부 노동시장에서도 인정받을 수 있는 전문성을 갖추도록 하기 위한 공정한 평가와 보상체계를 통한 동기부여가 필요하다. 이에 성과주의가 만연하고 있는 현재에 와서 보수와 같은 일상적 보상체계만으로는 조직이 추구하는 소기의 목적을 달성하기가 어려워졌다. 따라서 성과에 따른 보상을 제공해 줌으로써 근로자들에게 동기를 부여 시키려는 시도가 모색되게 되었는데 이것이 바로 인센티브 제도라고 할 수 있다. 인센티브 제도는 조직구성원들에게 기업의 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 중요한 경영통제 수단의 하나이므로 기업의 비전과 전략목표에 적합하게 실행될수록 효과적이 된다
참고문헌
유기현, 근로자의 스트레스의 예방관리와 정신건강관리, 경영연구, 2001.
강문실 외, 정서노동자의 직무스트레스 결정요인, 결과요인 그리고 조절요인에 관한 연구, 한국경영학회 통합학술대회, 2008.
박해웅 외, 근로자의 사회 정서적 문제가 스트레스와 우울 및 자아존중감에 미치는 영향연구, 연세대학교 사회복지학, 2005.

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