경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요
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소개글

경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 지원적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 성취 지향적 리더십

II. 효과적인 리더십 유형

* 참고문헌

본문내용

관계가 명확하고 관료적이면 일수록 리더는 지원적인 리더십 유형을 발휘해야 한다.
6/ 지시적 리더십은 작업집단내의 상당한 갈등이 존재하는 경우에 더 높은 종업원들의 만족을 가져다준다.
7/ 내부 통제 위치를 가진(그들이 자신의 운명을 통제할 수 있다고 믿는 자)종업원들은 참여적 리더십 유형에 만족을 한다.
8/ 외부 통제 위치를 가진 종업원들은 지시적 유형에 더 만족을 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2020.01.24
  • 저작시기2020.1
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1123332
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