리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

소개글

리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 리더십의 유형

(2) 내가 속한 조직에서의 바람직한 리더십 유형
3.
결론

본문내용

절에는 공급이 늘어난 수요를 따라가지 못했기 때문에 조직구성원들의 업무를 향상하고 성과를 측정하기 위해서 조직을 통제하고 관리하는 사람이 필요하다고 생각했다. 하지만 현대사회에서는 조직문화의 변화로 구성원들에게 군림하거나 통제하려는 관리자보다는 직원들과 같은 눈높이에서 목표를 바라봐주고 동기를 유발하는 리더로서의 상사가 더 주목받고 있는 시대이다. 리더가 가져야 할 관리 기술 중 의사소통의 기술에 더욱 중점을 두는 리더가 필요하게 된 것이다. 리더가 지닌 가장 큰 권력은 타인을 자기 뜻대로 움직이도록 하는 힘이라고 할 수 있다. 리더는 아무도 따르는 사람이 없다면 될 수 없으므로 혼자서 존재할 수 없다. 그러므로 리더는 항상 따르는 사람들을 존중해야 하며 그들과 맺는 관계의 성숙도에 따라 그 형태를 변화하는 것이 효과적이다. 과거에는 외향적이고 성실하며 안정적인 사람만을 리더로 손꼽아 왔으나 점점 상황과 시대의 특성에 따라 선호하는 리더의 모습이 점점 달라지고 있으므로 조직이 원하는 리더가 될 수 있도록 노력해야 할 것이다. 성과에 치중했던 과거와 달리 현대의 리더십은 구성원의 열정을 일으키고 정서적 고양을 중요시하여 개인의 성장과 조직의 목표 달성을 동시에 성취하는 것에 중점을 두고 있다. 하지만 조직의 특성과 목적에 따라 적절한 리더십이 달라지므로 어떠한 리더십을 통해 조직을 이끌어 나갈지를 잘 선택하고 활용하는 것이 조직을 성공으로 이끄는 가장 큰 열쇠가 될 것이다.
[참고문헌]
1. 리더십 교안
2. 권기성, 「리더십」, 형설출판사, 2000.
3. 신구범, 「조직행위론」, 형설출판사, 2005.

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