임금체계관리

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목차

Ⅰ. 서

Ⅱ. 임금체계의 결정기준
1. 필요기준(연공기준)
2.직무기준
3.능력기준
4.성과기준

Ⅲ.임금체계의 종류
1. 연공급
1) 의의
2) 평가
2. 직무급
1) 의의
2) 평가
3. 직능급
1) 의의
2) 평가
4. 성과급
1) 의의
2) 평가

Ⅳ. 우리나라 임금체계 관리의 개선방안
1. 임금체계의 단순화
2. 성과주의 임금체계로의 전환

본문내용

순화하여 기본급에 포함시키고 성과급의 경우에는 그 기준을 명확히 설정하여 차등 지급해야 할 것이다.
2. 성과주의 임금체계로의 전환
기존의 연공급 임금체계에서 성과주의 임금체계로 전환해야 할 것이다. 즉, 성과에 따른 차별적인 보상을 실시함으로써 모티베이션을 강화하고 생산성을 향상시켜야 할 것이다.
<참고문헌>
최종태 "현대 인사관리론" 박영사
박경규 "신인사관리" 홍문사
김동원, 이규용 "인사노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사
유규창, 박우성 "21세기형 성과주의 임금제도" 명경사

키워드

임금체계관리,   임금체계,   임금관리,   연공급,   직무급