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연공급제에서 능력중심인 연봉제로 임금체계를 전환하고 있다. 또한, 연공급제에서는 임금지급방식은 비생산적이고 번거로운 요소가 있었다. 그렇기에 많은 기업체에서 연봉제로의 전환을 시도하고 있다.
능력중심의 연봉제로 흘러감에
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연공급제
● 성과급 실패사례 2: 교원 성과급
최근의 교원성과급 지급 문제는 \'현장 무시\'의 대표적 사례로 꼽힌다. 교사집단은 교사간의 경쟁보다는 상호 협조와 협력을 통해 공동과제를 해결하고 학습을 해나가야 교육의 효과를 극대화할
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이 가능하며 엄격한 직무평가를 요하지 않는다.
3. 효과
연공급은 구성원의 연공요소에 의하여 임금격차가 발생하는 반면에 직무급은 동일직무에 대한 동일임금으로 직무간 공정한 임금격차를 유지할 수 있다. 직능급은 직무수행능력에 따라
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부담이 더욱 과중됨에 따라 이를 해소하면서 동시에 고령근로자의 고용도 보장해 주기 위한 대안으로서 임금피크제도(salary peak system)의 도입이 논의되고 있다. 1. 연공급의 의의와 특징
2. 연공급의 유형
3. 연공급의 장단점
4. 소결
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기업 상황에서의 연공급의 문제점
① 정보화와 기술의 급격한 변화로 인해 숙련상승설을 일축
② 임금수준 전체가 향상되어 연공임금의 생계비 보전을 통해서 노동력을 재생산한다는 기능에 대해 설득력 약화
③ 근로자의 생계비는 일정연
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