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연봉제와 호봉제의 특징과 장, 단점들 그리고 현 사회 속에서의 나타나는 연봉제의 모습들에 대해서 알아보았다.
IMF 외환위기 이후, 구 체계에 대한 신뢰감이 무너지고 많은 기업체들이 인간관계 중심적인 요소가 있는 연공급제에서 능력중
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호봉제의 객관성과 연봉제의 효율성을
부분적으로 수용한 급여지급 체계로
기본급에 의한 객관성 및 인건비 조정력
확보와 성과급을 통한 성취동기향상 가능 개인별 능력 및 실적에 따른
적정연봉지급으로
우수인재 확보와 실제적 인건
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호봉제를 폐지하는 것이 바람직하다. 현재는 직급
별로 하한액과 상한액이 정해져 있어 그 범주내에서 결정되게 되어 있으나 장기적으로는 상하변
동폭만 정해놓고 이를 산정하도록 하는 것이 좋겠다.
Ⅵ. 결론
지금까지 공무원 연봉제의 도
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연봉제의 적용대상자인 관리직, 전문직 종사자들의 임금체계는 직무급이 기본이 된 고과급 형태로 운영되고 있으며 각 직무별 임금수준은 외부노동시장의 임금조사를 통해 얻어지는 시장임금률과 기업내부의 직무평가를 통하여 결정된다.
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제의 대안으로서 단일호봉제 방식의 직업공무원제를 제시하고 적극 홍보하여 대안을 통한 반대투쟁이 되도록 한다. < 법원 판·검사 단일호봉제 실시 > 총액인건비제
▶ 조직, 정원 관리 측면
▶ 인사 관리 측면
▶ 보수관리 측면
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