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성과급 지급-차액은 공무원당 평균 600만원(인건비의 15 ~ 20%) 정도
□ 집단, 개인 성과급제를 성사시키기 위해 팀제, BSC, 계약제를 실시.
2. 총액인건비제 도입 방안 보고회에서의 중요 발언(2005. 2. 22. 국정과제회의)
□ ‘기본항목이 아니라
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성과급 체계가 기본적으로 중요하다. 이미 도입되어 시행이 되고 있는 제도인 만큼 처음 취지를 잊지 말고 공무원들에게 진정한 동기 부여를 해줄 수 있는 체계로 거듭나야 할 것이다.
(행정분석) 인사행정, 중앙인사위원회, 팀제, 고위공무원
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팀제 운영 과정에서의 문제점
앞으로 나아갈 방향
■고위공무원단 제도
최근기사
고위공무원단 제도의 도입취지와 의의
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성과계약 관점에서 본 목표관리제 의 재평가와 개선방안 모색}. 서울:한국행정연구원, 2003.
김신복. {발전기획론}. 서울:박영사, 2007.
최유성. {변화시대의 국정관리 시스템 연구}. 서울:韓國行政硏究院, 2005. I. 들어가며
II. PPBS와 MBO
가.
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성과평가 기준은 장차관과 고위공무원단의 합의 하에 정해진다고 합니다. 기준은 공정하며 결과에 순응하십니까? 1년 단위 성과계약의 길이가 적절하다고 생각하십니까?
- 공정한 기준을 만들기는 어렵고, 성과를 측정하기도 어렵습니다. 1년
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