목차
Ⅰ. 서
Ⅱ. 목표의 설정
Ⅲ. 선발정보의 수집
Ⅳ. 선발의사결정
Ⅴ. 선발도구의 평가
Ⅱ. 목표의 설정
Ⅲ. 선발정보의 수집
Ⅳ. 선발의사결정
Ⅴ. 선발도구의 평가
본문내용
도입된다. 그러나 지능, 적성 및 성격을 측정하는 시험도구에는 적합하지 않다.
3. 선발의 효율성 평가
선발의 효율성이란 선발시스템을 사용하는 경우 선발시스템을 사용하지 않은 경우에 비해 얼마나 선발의 정확성에 기여했는지의 정도를 말한다. 여기서 선발의 정확성이란 잠재적으로 높은 성과를 낼 수 있는 사람을 제대로 선발했는지의 정도를 의미한다.
일반적으로 선발도구의 타당성이 높을수록, 선발비율이 낮을수록, 응모자들의 평균 수준이 높을수록 선발의 효율성이 높아진다.
4. 선발의 경제성 평가
선발의 경제성은 제대로 사람을 선발함으로써 조직의 성과에 기여한 효과에서 선발비용을 차감한 것이다. 선발비용에는 직접적인 채용비용뿐만이 아니라 잘못된 선발에 따른 비용과 우수한 인재를 놓친 비용도 함께 고려해야 한다.
3. 선발의 효율성 평가
선발의 효율성이란 선발시스템을 사용하는 경우 선발시스템을 사용하지 않은 경우에 비해 얼마나 선발의 정확성에 기여했는지의 정도를 말한다. 여기서 선발의 정확성이란 잠재적으로 높은 성과를 낼 수 있는 사람을 제대로 선발했는지의 정도를 의미한다.
일반적으로 선발도구의 타당성이 높을수록, 선발비율이 낮을수록, 응모자들의 평균 수준이 높을수록 선발의 효율성이 높아진다.
4. 선발의 경제성 평가
선발의 경제성은 제대로 사람을 선발함으로써 조직의 성과에 기여한 효과에서 선발비용을 차감한 것이다. 선발비용에는 직접적인 채용비용뿐만이 아니라 잘못된 선발에 따른 비용과 우수한 인재를 놓친 비용도 함께 고려해야 한다.
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