사내공모제도 실시 기업 사례

소개글

사내공모제도 실시 기업 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

▣ 사내공모제도 실시 기업 사례
* 현대건설
* 위니아만도
*한국도로공사
* LG-Caltex정유
* MediaWill
* 눈높이 대교
* 한미은행
* 흥국생명
* 인천제철
* 교보생명

▣ 사내공모제도

▣ 사내공모제도의 장․단점

본문내용

다.
▣ 사내공모제도의 장단점
장 점
상위직급의 경우 종업원에게 승진기회 제공 및 사기진작
지원자에 대한 평가의 정확성 확보
(과거의 평가 자료를 토대로 잘못된 평가의 위험을 줄일 수 있다.)
저렴한 모집비용
낮은 이직율
단 점
외부 인력의 영입이 차단되어 조직의 정체 가능성
성장기업의 경우 사내 공급의 불충분
특정부서의 선발 시 연고주의를 고집할 경우 조직 내 파벌조성 가능성
(인맥에 따른 선발 가능성)
지원자의 소속부서 상사와의 인간관계 훼손 가능성
선발과정에서 여러 번 탈락되었을 때 지원자의 심리적 위축감 고조
후임자 빈자리 공석의 문제
기업에서는 단점을 제도적으로 극복하면서 장점을 극대화하는 방향으로 이 제도를 도입하여 모집활동의 효율성을 높여야 할 것이다. 예를 들면 일본의 IBM사의 사내공모제도 도입의 성공을 들 수 있다. 일본의 IBM사는 새로운 분야의 인력확보 시 사원이 그 사업에 응모한다는 사실을 동료 또는 상사가 알았을 때 발생할 수 있는 직원간의 불화를 방지하기 위해 진행과정은 철저히 비밀유지를 기했다. 이로 인해 서 이 공모제도가 의욕에 찬 직원들에게 효과가 컸으며, 기업의 사내공모제도는 성공적인 결과를 낳았다.
일본 IBM사는 중요하다고 인정되는 새로운 분야의 인력확보 시 이 제도를 계속 이용해 오고 있다. 이를 토대로 보면 사내 공모 제도를 도입할 때 효율성을 제고 시키는 방법은 채용부서가 신설된 것으로서 기업의 중점전략부문이며 많은 직원들의 선망의 대상인 사업에 한해서 실시하고, 또 제도의 진행과정을 철저히 비밀로 해서 지원자가 자신의 지원사실의 비공개성을 믿게 하는 것이다.

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