벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신

소개글

벤치마킹을 통한 기업 경영 혁신에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 벤치마킹의 목적

3. 벤치마킹시 유의점

4. 바람직한 벤치마킹

본문내용

기업은 개선과 혁신을 위한 능력을 강조하고 개발해야 한다고 주장하였다. 이러한 주장은 학습이 조직의 중심원칙이 되었음을 강조한다. 조직은 환경변화에 능동적으로 대응하기 위하여 학습해야 하며 환경변화를 지속적으로 주시해야 한다.
벤치마킹은 단순한 조사활동이나 측정활동에 관한 것이 아니다. 벤치마킹은 실행을 강조하고 있으며 이는 학습하는 조직의 기본이다. 가장 효과적인 학습은 개인이나 팀이 수시로 직면하는 이슈들과 부딪치며 실제로 터득한 현실 세계의 교훈으로부터 배우는 것이다. 지속적인 개선은 행동을 기초로 하며 개선을 수행하고 있는 사람의 창조적인 능력에 좌우된다. 경쟁기업을 누르고 선도적 기업으로 남아있기 위하여 혁신을 통한 기업비전, 조직문화, 조직구조, 시스템, 전략들을 계속해서 만들어야 한다.

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