본문내용
이루어지며 의식의 대전환을 통해서만이 달성될 수 있는 것이다. 새롭게 인적자원관리론을 펼쳐나가는 데 있어 인간의 의식과 변화에 대한 충분한 고려 및 협조가 선행되어야만 근본적인 문제해결이 가능해질 수 있다는 것이다. 이러한 전제아래에서 본론에서 피력한 우리나라의 문제점을 점차 개선해 나간다면 우리기업의 입지는 문화의 질적 향상과 함께 강화될 것이다.
추천자료
고령화 사회와 인적자원관리
[인적자원관리](주)농심의 조직구조 및 인사관리 사례분석(A+리포트)
인적자원관리를 통해 기업의 사명이 일선 직원들에게 어떻게 전달되어 지고 있는지에 대한 연구
[인적자원관리]이직에 관한 연구(삼성 사례를 통하여)
반도체산업의 인적자원관리 분야 비교 / 분석 - 삼성전자, 인텔, 디직스를 중심으로
인적자원관리 이마트(E-MART) 사례분석
대한항공 (인적자원관리-인사관리 및 채용)
[인적자원관리] 기업의 복리후생
[도서관]도서관 지식경영의 의의, 도서관 지식경영의 운영, 도서관 지식경영의 조직, 도서관 ...
(우수평가자료)[인적자원관리]전략적평가관리
[인적자원관리] 미라이공업(未來工業) - 인간중심의 유토피아경영
윤리적 인적자원관리의 최근 이슈 중 하나를 선택해서 이에 대해 간단히 설명하고, 또한 이에...
[병원인적자원관리] 인사계획 (인사철학/인사계획) {인사철학의 개념과 중요성, 인사정책의 ...
[병원인적자원관리] 직무계획과 직무분석 {직무분석의 개념 및 목적, 직무설계의 개념 및 필...