오리온의 직무성과급 제도

목차

I. 회사소개
II. 직무급 인사제도 도입
III. 인사제도 운영
IV. 제도 운영상의 개선과제

본문내용

직무중심 인사제도 도입 배경

경영환경의 변화
IMF이후 고용관계의 변화
- 의식변화(경력관리)
- 인력시장의 변화

성과중심의 기업문화
- 경력사원 선호, 수시 채용


인사관리 형태의 변화(글로벌화)
- 집단적인 인사관리 → 개별적 인사관리
- 의식변화(종속관계 → 대등관계)
- 인재관리(Talent Management)

해외법인의 직무중심의 인사제도의
영향

글로벌 스탠더드 인사제도 도입 의지

직능중심 인사제도 한계
이론과 실제의 괴리
- 직능등급의 구분 모호
- 사람의 직능 측정이 어려움

고 인건비 현상
- 고 연령화 = 고 직급화


인사관리에 많은 시간과 비용 발생
- 인사제도가 복잡해짐
- 지나친 행정주의

현장중심의 인사관리 곤란


글로벌 스탠더드에 비해 합리성 부족

키워드

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