목차
(1)가격 전략 종류
(2)고가 정책 성공 전략
(3)고가 전략 성공사례 (3)
(4)고가 전략 실패사례 (2)
(5)Q & A
(2)고가 정책 성공 전략
(3)고가 전략 성공사례 (3)
(4)고가 전략 실패사례 (2)
(5)Q & A
본문내용
지 않는다. 구글이 대만이 아닌 한국 삼성의 넥서스2를 차세대 레퍼런스 기기로 선택한 것 역시 이런 현실의 반영이다. 아이폰에 이어 갤럭시S가 치열하게추격을 하고 있는 것도 그렇고, 아이패드에 맞선 갤럭시탭 역시 잘 만들었다.
그러나 삼성은 얼마 되지 않는 거리까지 애플을 추격하다가 별안간 실수를 했다. 바로 갤럭시탭의 가격정책 실패다. 삼성은 갤럭시S와 갤럭시탭, 갤럭시 플레이어를 통해 각각 아이폰, 아이패드, 아이팟 터치를 견제하고 대응하려는 게 목표였다. 그러나 삼성은 그 대응제품의 가격에서 큰 실수를 저질렀다. 싸구려 카피제품이란 이미지를 피하기 위해 더 많은 기능을 넣고는 과감하게 비싼 가격을 책정한 것이다. 다음 뉴스를 보자. (출처 머니투데이)
6.[ 마켓 & 트렌드]
-동영상 시청
자료출처
http://ppayaji.tistory.com/221
http://cafe.naver.com/ewhamarketingbook.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=160&
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201102/e2011021416514047580.htm
그러나 삼성은 얼마 되지 않는 거리까지 애플을 추격하다가 별안간 실수를 했다. 바로 갤럭시탭의 가격정책 실패다. 삼성은 갤럭시S와 갤럭시탭, 갤럭시 플레이어를 통해 각각 아이폰, 아이패드, 아이팟 터치를 견제하고 대응하려는 게 목표였다. 그러나 삼성은 그 대응제품의 가격에서 큰 실수를 저질렀다. 싸구려 카피제품이란 이미지를 피하기 위해 더 많은 기능을 넣고는 과감하게 비싼 가격을 책정한 것이다. 다음 뉴스를 보자. (출처 머니투데이)
6.[ 마켓 & 트렌드]
-동영상 시청
자료출처
http://ppayaji.tistory.com/221
http://cafe.naver.com/ewhamarketingbook.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=160&
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201102/e2011021416514047580.htm
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