기업의 경영환경과 경영자 및 조직에 관한 의미를 살펴보고, 다음의 제시된 내용에 대하여 본인의 의견을 추가하여 서술하시오

소개글

기업의 경영환경과 경영자 및 조직에 관한 의미를 살펴보고, 다음의 제시된 내용에 대하여 본인의 의견을 추가하여 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 경영환경의 중요성과 유형에 대하여 기술하시오.

2. 기업의 경영환경의 변화에 따라서 조직과 경영자의 대응에 대하여 설명하시오.

3. 경영환경의 변화 속에서 본인이 조직의 경영자로서의 위치에 놓였을 경우, 이를 해결할 수 있는 방법에 대하여 서술하시오.

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

경영환경의 변화는 새로운 조직군의 탄생을 가져오고, 그로 인하여 조직간의 경쟁이 발생화며, 보다 높은 신뢰성과 책임성을 갖는 조직이 성과를 달성하고 변화한 환경에 생존해 남는다. 이러한 과정을 조직군의 생태적 변화과정(Ecological Change Process)이라고 하는데, 이는 Variation(변동), Selection(선택), Retention(보존)의 세 과정을 거쳐 진행된다. 조직의 형태에 변동(Variation)이 발생되면 기존 조직 혹은 새로운 조직형태 중 외부환경에 가장 잘 적응하게 되는 조직이 살아남게 되는데(Selection), 이렇게 선택된 조직형태는 새로운 환경에 잘 적응하여 잘 보존하게 된다. 이와 같이 경영환경이 변화되게 됨에 딸 기업조직 간의 경쟁 뿐만 아니라 어느 한 기업 내부 조직에서도 조직형태가 선택되거나 통합되기도 한다. 이렇게 최근의 불확실한 환경 하에서의 조직 통합은 세분화(Differentiation)와 통합(Integration)을 거쳐 좀 더 유기적인 조직구조를 갖게 되는데, 이러한 조직구조는 급격한 변화를 예측하고 이에 선제적으로 대응하고 조직의 역량을 강화하기 위해 학습조직으로 변모하고 있다.
참고문헌
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문보경(사회투자지원재단). 2008. 「사회적기업 인증요건에 대한 검토와 개선방안 모색」
양용희. 2007. ‘지역사회 중심의 사회서비스 일자리 추진방안’
「정부의 사회적기업 육성전략과 지역사회의 역할」사회적기업연구원.
노동부 사회적 기업(http://www.socialenterprise.go.kr)

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