본문내용
비전을 갖춘 리더는 구성원에게 명확한 목표를 제시하여 업무에 대한 강력한 동기를
부여 할 수 있으며 구성원이 업무에 대한 자신감을 갖게 한다. 이는 결국 구성원의 육성
으로 이어지게 된다.
※ 조종과 동기 부여는 엄연히 다르다. 조종은 나의 유익만을 위해 함께 움직이는 것이며 동기
부여는 상호의 유익을 위해 함께 움직이는 것이다.
결국 이러한 리더의 자질은 부하사원을 자신의 뒤를 이을 후계자로 육성하는데 가장
중요한 역할을 하게 되며 부하사원의 육성은 팀 전체 역량의 합을 크게 하는 가장
효율적인 방법이기도 하다
부여 할 수 있으며 구성원이 업무에 대한 자신감을 갖게 한다. 이는 결국 구성원의 육성
으로 이어지게 된다.
※ 조종과 동기 부여는 엄연히 다르다. 조종은 나의 유익만을 위해 함께 움직이는 것이며 동기
부여는 상호의 유익을 위해 함께 움직이는 것이다.
결국 이러한 리더의 자질은 부하사원을 자신의 뒤를 이을 후계자로 육성하는데 가장
중요한 역할을 하게 되며 부하사원의 육성은 팀 전체 역량의 합을 크게 하는 가장
효율적인 방법이기도 하다
소개글