목차
1.대한민국 대리는 그들은 누구인가?
2.만년 대리냐, 핵심 인재냐
3.대리, 참을성을 갖고 현명하게 판단하라.
4. 결론 및 감상 評
2.만년 대리냐, 핵심 인재냐
3.대리, 참을성을 갖고 현명하게 판단하라.
4. 결론 및 감상 評
본문내용
대한민국 대리, 그들은 누구인가. 한국과 같은 대기업 문화에서 대리는 조직의 실질적 업무(실무)를 가장 많이 담당하는 조직의 팔과 다리 같은 존재이며, 더불어 조직 內 상하간의 부드
러운 커뮤니케이션 및 조직 활성화의 중추적 역할을 담당하는 존재이다.
(팀 회식 時 노래방에서 사회를 볼 수 있는 사람이 대리 밖에 누가 있겠는가!)
러운 커뮤니케이션 및 조직 활성화의 중추적 역할을 담당하는 존재이다.
(팀 회식 時 노래방에서 사회를 볼 수 있는 사람이 대리 밖에 누가 있겠는가!)
추천자료
한국식경영
한국기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명
[경영학개론]한국기업경영의_패러다임전환
한국기업경영의 패러다임전환에대해
한국마사회,한국마사회기업분석,사행성사업,합법적인사행성사업,KRA,KRA기업분석,공기업한국...
[경총(한국경영자총협회)]경총(한국경영자총협회) 임금조정과 최저임금, 경총(한국경영자총협...
[한국경영자총협회]한국경영자총협회(경총)와 산업안전보건단체협약, 산재보험제도, 한국경영...
[경영학][한국경영학][영국경영학][미국경영학][일본경영학][한국][영국][미국][일본]한국경...
공공기관 윤리경영-한국수력원자력 윤리경영,한국공항공사 윤리경영사례,공공기관의 윤리문제...
소개글