목차
제 1 절 갈등의 의의
제 2 절 갈등의 유형 및 과정
제 3 절 갈등의 관리방안
제 2 절 갈등의 유형 및 과정
제 3 절 갈등의 관리방안
본문내용
제 1 절 갈등의 의의
갈등의 전통적 견해
모든 갈등은 해롭고 피해야 한다고 보는 믿음
원인:
원만하지 못한 의사소통
구성원간의 개방성과 신뢰의 부족
경영자가 종업원의 요구와 열망에 부응하지 못함
제 2 절 갈등의 유형 및 과정
0 5단계: 결과
* 갈등의 기능적 결과
- 집단의 성과 증대
- 의사결정의 질 향상
- 창의력과 혁신 자극
- 관심과 호기심 유발
- 긴장이 완화되는 순간 제공
- 자기평가와 변화의 환경 조성
* 기능적 갈등 만들기
- 반대의견에 대해 보상하고 갈등을 회피하는 사람들에게 불이익을 준다.
갈등의 전통적 견해
모든 갈등은 해롭고 피해야 한다고 보는 믿음
원인:
원만하지 못한 의사소통
구성원간의 개방성과 신뢰의 부족
경영자가 종업원의 요구와 열망에 부응하지 못함
제 2 절 갈등의 유형 및 과정
0 5단계: 결과
* 갈등의 기능적 결과
- 집단의 성과 증대
- 의사결정의 질 향상
- 창의력과 혁신 자극
- 관심과 호기심 유발
- 긴장이 완화되는 순간 제공
- 자기평가와 변화의 환경 조성
* 기능적 갈등 만들기
- 반대의견에 대해 보상하고 갈등을 회피하는 사람들에게 불이익을 준다.
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