조직 갈등관리,갈등의 의의
본 자료는 9페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
해당 자료는 9페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
9페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

조직 갈등관리,갈등의 의의 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 1 절 갈등의 의의

제 2 절 갈등의 유형 및 과정

제 3 절 갈등의 관리방안

본문내용

제 1 절 갈등의 의의

갈등의 전통적 견해
모든 갈등은 해롭고 피해야 한다고 보는 믿음

원인:
원만하지 못한 의사소통
구성원간의 개방성과 신뢰의 부족
경영자가 종업원의 요구와 열망에 부응하지 못함



제 2 절 갈등의 유형 및 과정

0 5단계: 결과

* 갈등의 기능적 결과
- 집단의 성과 증대
- 의사결정의 질 향상
- 창의력과 혁신 자극
- 관심과 호기심 유발
- 긴장이 완화되는 순간 제공
- 자기평가와 변화의 환경 조성

* 기능적 갈등 만들기
- 반대의견에 대해 보상하고 갈등을 회피하는 사람들에게 불이익을 준다.
  • 가격2,500
  • 페이지수28페이지
  • 등록일2015.10.22
  • 저작시기2015.10
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#984824
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니