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구매금액을 배분하여 작성한다.
1) 정기구매
ⓐ 구매담당은 매월22일까지 자재부 담당자의 익월 자재소요량을 생산계획에 의거 산출하여 청구를 하여 구매담당자는 발주입력 한다.
ⓑ 자재담당은 익월 자재소요량 입력시 품명, 규격, 단위,
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구매 자재 관리의 의의
자재의 개념
광의 - 토지, 건물, 기계, 설비, 기타(차량, 운반구, 공기구, 비품)
협의 - 원자재, 부분품(저장품), 재고품, 제품(상품)
구매-자재관리의 체계도
구매관리 - 구매관리(협의), 외주관리, 협력회
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지시한다.
- 지도는 전문가가 맡는다.
- 개선 여부의 검토 및 지원
- 거래선의 규모
- 지도, 원조의 성과
거래선 개선의 방법
- 개별지도 방법
- 집단지도 방법
거래선 개선을 위한 절차
- 개선의 의뢰를 받거나 개선이 필요한 거래선의 선정
- 예
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외주관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할
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지시/구매요청/외주요청 자동생성 가능
일괄/BackFlush 등 다양한 공정수불관리 기능 제공
외주관리
생산BOM과 외주BOM 분리, 외주처별 BOM관리
외주 임가공비 정산에 대한 회계관리 모듈의 자동전표 생성지원
외주 발주 건 대비 외주품/시급자재
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 가격 : 1,000원
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