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구매금액을 배분하여 작성한다.
1) 정기구매
ⓐ 구매담당은 매월22일까지 자재부 담당자의 익월 자재소요량을 생산계획에 의거 산출하여 청구를 하여 구매담당자는 발주입력 한다.
ⓑ 자재담당은 익월 자재소요량 입력시 품명, 규격, 단위,
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외주관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할
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발주를 하는 것이 좋을 것 같다.
5) 담당자 의견
개선안 내용
담당자 의견
◈ A/S 재고관리의 개선
A/S 제품은 일부를 제외하고는 대부분이 오래된 차종에 들어가는 제품이라 자재를 구하는 것이 어렵다. 그렇기 때문에 연초에 한 번에 구매해두
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발주(order release) 즉, 구매주문과 생산명령이 내려지게 된다.
계획된 발주계획: 특정한 시간에 요구되는 재고량을 명시한다. 대개 품명 과 번호에 의해 재고품목을 나열하는 단순한 보고서이다.
승인된 발주 단기의 발주량을 나타낸다. 특정한
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발주형태를 근거로 발주 처리 전 구매요청 정보를 확인 후 조정한다. 자재소요량계획 (MRP)에서 입안된 오더, ROP 및 현업에서 요청된 오더를 토대로 거래 처별로 일괄 /개별로 발주확정 처리를 통해 발주처리한다. 각 구입품목 또는 외주품목에
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물류팀과의 긴밀한 조율이 필요합니다. 단순 발주자 역할을 넘어, 브랜드의 감성과 품질을 실현하는 과정에 주도적으로 참여할 수 있다는 점에서 이 직무에 강한 흥미를 느끼고 있습니다.
애경산업 외주상품구매 면접 예상 질문 5
Q. 업무 중
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구매할 상품을 주문하는 발주업무부터…
2. 성장과정 및 학교생활에 대하여.
유복하지도 그렇다고 가난하지도 않은 가정에 태어나 부모님들의 사랑을 …
3. 입사 후 포부(Vision)에 대하여.
제가 갖고 있는 무한한 잠재력과 가능성, 유연한
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