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품(재료)구입비용
②인건비
③판매비 및 일반관리비
④영업외비용
⑤감가상각비
12. 이익계획
①추정손익계산서
13. 자금계획
①소요자금계획
②자금조달계획
③차입금 상환계획
14. 재무계획
①추정대차대조표
②현금흐름표
15. 수익성분석
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관리 업무수향, 재고비용의 절감, 생산성 향상 등 다음과 같은 효과를 얻을 수 있다.
기초데이터 정비
납기지연 및 결품의 예방
생산 및 구매소요시간의 단축
자재 및 생산계획을 동시에 수립
재고비용의 절감
불용자재, 재고품의 감소로
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샘플
디자인 모델 24종
전시용
162
pcs
150,000
26,730,000
견적
첨부
진열장
아크릴
전시용
1000
pcs
2,800
3,080,000
소 계
81,361,500
(V.A.T 포함) Ⅰ. 기업체 현황
II. 대표자(실질경영주) 및 경영진의 인적사항
III. (계획) 사업의 내용
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관리, 생능
생산관리(한국방송통신대학교출판문화원, 2018) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 재고관리의 개념
1) 정의
2) 목적
3) 품목의 결정
4) 유형
(1) 전통적 재고관리 기법
(2) 현대적 재고관리 기법
2. 자재소요량계획(MRP)
1) 개
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표관리, 담당자의 목표관리, 월간 스케쥴 관리
5) 인재육성 : 구매인력의 계획적 육성 평가와 재교육을 실시
Ⅱ. 자재, 구매의 적용 범위
- 제조사에서 생산하는 제품에 필요한 원자재, 부자재, 임가공, 반제품, 완제품 구매품의 외주
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