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구매관리의 비윤리적 사례
1. 강제 비용대금의 전가 사례
2. 납품가격 강제 인하 및 불량품 폐기 대금 강제 부당
3. 공사 대금의 지급의 상습 지연
4. 납품비리 – 뇌물 수수
5. 기타사례 ( 경쟁 업체 행사 금지)
❸ 구매관
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3차시 예상과 결과의 차이분석 3
14주 의사결정과 관련원가
1차시 가격, 제품배합, 아웃소싱, 제품추가 및 폐지 결정 1
2차시 가격, 제품배합, 아웃소싱, 제품추가 및 폐지 결정 2
3차시 가격, 제품배합, 아웃소싱, 제품추가 및 폐지 결정 3
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- 등록일 2010.06.20
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외주 구매
제조사의 생산계획에 의거 구매시방에 맞는 구매품을 외주업체에 위탁가공 하는 것을 말한다.
*일반 구매
일반 시중에서 표준품을 구매하는 것을 말한다.
-원,부자재창고
가구제작에 필요한 원재료 및 부재료를 보관하는 곳
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- 등록일 2011.12.05
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및 필요성을 살펴보면 기업 간, 기업과 개인 간 전자상거래의 목적과 많은 차이가 있음을 알 수 있다.
기업 간 전자상거래와 정부와 기업 간 전자상거래의 차이는 전체 거래프로세스에서 업체를 선정하는 것과 이용하는 네트워크망에서 차이
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구매 자재 관리의 의의
자재의 개념
광의 - 토지, 건물, 기계, 설비, 기타(차량, 운반구, 공기구, 비품)
협의 - 원자재, 부분품(저장품), 재고품, 제품(상품)
구매-자재관리의 체계도
구매관리 - 구매관리(협의), 외주관리, 협력회
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