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Planning) 1. 서론
2. 기준생산계획 (MPS: Master Production Schedule)
2.1 개요
2.2 MPS 계획
2.3 MPS 모델링
2.4 능력계획
3. 자재소요계획 (MRP: Material Requirement Planning)
3.1 개요
3.2 MRP의 본질
3.3 MRP 절차
3.4 복합수준 전개
3.5 기타 MRP 관련 고려사항
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1. 사무실
1) 예상되는 환경
2) 응용 예
2. 점포
1) 예상되는 환경
2) 응용 예
3. 공장
1) 예상되는 환경
2) 응용 예
4. 창고
1) 예상되는 환경
2) 응용 예
5. 기타
1) 행사장, 회의실에서의 회의 지원
2) 임상분야의 적용
3) 교육
참고문헌
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구축 범위
2) 시스템 네트웍 구성 방법론
(3) 업무별 개선 모델
1) 상품기획 업무
2) 생산관리(중점적으로)
3) 입출고관리
4) 매장관리
5) 기타
(4) Gap 분석/대응방안
1) 아날로그 시스템과 디지털 경영체재의 차이
2) 대응방안
운영관리 K2코리아 정보화구축, K2코리아 Gap, 운영관리,K2코리아,K2코리아 정보화구축,Gap,Five Force Model,alue Chain,k2코리아분석,k2코리아전략,
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4. 수·배송 업무의 문제점과 대책
1) 공통적 문제점 및 개선책
2) 상품 납품과 관련된 문제점
3) 유형별 문제점
5. 우리나라 수출입 물품의 수배송 합리화 방책
1) 공동배송
2) 집약창고
3) 크로스 도킹
4) 택배 (특송)
III. 결론
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위한 준비
(1) Supplier Partnership
(2) 관계지향적 협업
(3) MOBIS의 SCM 구조
(4) 전략적 SCM 추진 내용
(5) 추진경과
IV. SCM 추진현황
(1) 국외현황
(2) 국내현황
V. 평가 및 향후 추진방향
(1) 평가
(2) 향후 추진방향
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