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인적자원개발론』 형설출판사
강대석 2007 『인적자원개발론』 한경사
정종기 2005 『인간자원개발론』 도서출판 차송
김선희 2007 『인적자원개발론』 서현사
2010『인터넷보충학습자료』 방송대 학습자료실 Ⅰ. 서 론 ---------------------------
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경영학회지.
박현수. (2020). 지식 기반 사회에서의 인적 자원 관리 전략. 인적자원개발연구.
이정민, 김나리. (2019). 조직문화와 성과 평가 체계가 지식 근로자에게 미치는 영향. 한국산업경영학회.
최정희. (2021). 디지털 혁신과 지식 근로자의
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경험 관리
4. 서비스 품질
Ⅲ. 본론2 ∙∙∙∙∙∙20
1. 서비스 실패 관리
2. 내부 마케팅
3. 인적자원 관리
Ⅳ. 결론 ∙∙∙∙∙∙ 35
<참고문헌> ∙∙∙∙∙∙ 36
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2) 개인 평가모델
3) 시스템 불일치모델
4) 진단모델
5) 분석모델
6) 민주적 모델
3. HRD에서 요구분석의 진행과정
1) 요구분석에 필요한 점검사항
2) 자료원과 자료수집과정
4. HRD에서 요구분석의 필요성
Ⅲ. 결 론
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육성해야 할 것이다. 또한 인적자원을 평가하고 그 정보를 제공하는 민간부문의 매개 기능을 활성화 시켜야 할 것이다.
인적자원개발의 중요성이 커지면서 재정 투입의 확대가 불가피하다. 인적자원개발사업에 대한 재정지원의 효과를 높이
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의무,
직무수행에 요구되는 지식, 기술, 능력을 결정하는 과정 1. 서론
(1) 호텔 인적 관리의 이해
2. 본론
(1) 호텔 직무관리
(2) 호텔 고용관리
(3) 호텔 임금관리 및 복리후생
(4) 호텔 노사관계 관리
3. 결론
4. 참고문헌
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재건 좌표 바꿔야.
- 이종수 (2009). 행정학사전. 대영문화사
- 송경렬 (2011). 전략적 인적자원관리 시스템이 지적 자본과 혁신역량에 미치는 영향. 한국인적자원관리학회. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 선박 물류의 비전과 철학
2. 전략적 인적자원
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재 육성을 통한 사업 수행 역량 배가
4) 학교교육의 취약한 현장성 보완
5) 종업원의 성장과 성숙 지원
6) 학습조직 구축
4. 인적자원개발(HRD)의 구성요소
1) 개인개발 2) 경력개발
3) 조직개발 4) 수행관리
5. 개인개발, 경력개발, 조직개발의
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경영을 지원하는 전략적 파트너로서의 HRD
2. 방향 2 : 업무활동과 유기적으로 통합되는 자연발생적, 비공식적 학습
3. 방향 3 : 기존의 관행에서 과감하게 벗어나 새로운 이슈나 트랜드를 받아들이는 창조적 파괴 지향적 HRD
4. 방향 4 : 재주와
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관리하고 있으며 이것을 돕는 조직학습의 과정이 리더십 코스이다. 결국 EC와 LC는 BSC를 중심으로 경영의 성과를 지원하는 조직학습의 주요 과정이며 이랜드는 실제 이 두 개의 과정을 조직화하고 운영하고 있는 것이다.
5) KMS
지식몰개발의
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