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관리 및 인력평가의 유지로 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다는 것에서 더 나은 인사관리 및 인력평가 방법을 개발할 수 있도록 노력해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 이렇게 하면 OK 장수용
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경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력
I. 이문화를 이해할 수 있는 간부
II. 글로벌 매니저의 채용/육성계획
III. 다양한 문화를 관리하는 능력
1. 글로벌 매니저에게 필요한 능력
2. 글로벌 기업의 인재 채용과 배
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자료에 대한 의문점이나 추가 질문사항이 있으면 말씀해주십시오.
- 읽어 주셔서 감사합니다 -
# 부 록
▣ 자료 출처
1. 유한킴벌리의 인적자원관리 성공사례
이경묵 서울대학교 경영학과 교수 (HCM Autumn 2004)
2. 유한킴벌리 공식 홈페이지(http:/
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관리 제도 도입의 영향요인”, 한국경영학회
김성국, 김민정, 「글로벌CEO의 성공공식」, 삼영사, 2006
김진희, 심원술, “기업경쟁력 향상을 위한 인적자원관리시스템”, 한국학술정보(주), 2005
3M 웹사이트 (www.3m.co.kr)
“3M의 사내벤처제도에 대
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관리하는 인사관리에는 대의명분, 누구나가 납득할 수 있는 기준들이 바로서지 않는다면 그 조직은 금방 무너지게 될 것이라는 사실을 명확히 인지하게 되었다.
참고자료
구글 검색(e-비즈니스 시대의 인적자원관리 제2편_ 제4장 인사평가제
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평가도구와 직무성과와의 관계에 대한 연구-KEPCO의 사례를 중심으로-(석사).서울대학교
윤기복(2004). 인적자원관리가 개인수준성과에 미치는 영향에 관한 연구 -호텔 산업을 중심으로-(박사).명지대학교 서론
본론
1. 직무분석이란?
2.
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지식경제부)-Welborn, Ralph
<20> 국제경영 (출판사, 무역경영사) - 권영철2000년(年)
<21> 다국적기업 전략과 관리 (출판사, 박영사) - 반병길, 이인세
<22> 중앙경제 2007.10.29 - ‘글로벌 우량기업 분석으로 본 M&A와 기업성과 보고서 ’
<23
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관리
(1) 인사관리란
(2) 인사 관리의 원칙
(3) 주방조직 및 직무역할
2. 직무 분석과 직무 평가
(1) 직무 분석
(2) 직무 평가
3. 주방 인적자원관리의 개념정리
4. 인적자원의 효율성
5. 호텔주방의 인적자원개발 시스템
(1
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자원계획 시스템 구축시의 인적자원의 관리
4. 프로젝트 추진조직
Ⅵ. 기업자원계획(전사적 자원관리 시스템, ERP)의 장단점
Ⅶ. 기업자원계획(전사적 자원관리 시스템, ERP)의 전략
1. ERP 도입 목적을 명확히 정립하라
2. 경영층의 적극적
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경영학회, 2012
* 이동승, 지속가능발전 이념의 회사법적 함의, 강원대학교, 2012
* 유원형, 기업의 지속가능 성장, 새로운 관점에서 추진해야, 전국경제인연합회, 2007
* 임상혁, 지속성장기업의 전략적 인적자원관리에 관한 연구, 한국전문경영인
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