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인사관리와 고용관계
- 최중락 저자 / 상경사 / 2022.05
신 인사고과, 임금관리 매뉴얼
- 노순규, 곽중영 외 2명 저자 / 한국지식산업정보원 / 2009.11
인사관리 에센스
- 최중락 저자 / 샘앤북스 / 2020.11
인사노무 관리론
- 김민지 저자 / 민지사 / 2020.0
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승진
4) 교육 훈련
5. 인사관리의 기본원칙
6. 임금에 대한 4가지 기본원칙
7. 임금관리
8. 왜 직무급 도입이 필연성을 갖고 있는가
9. 왜 임금은 노력과 근무성적에 상응해야 하는가
10. 연봉제 실시의 긍정적인 측면
11. 연봉제 실시의 부정
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인사제도- 직급체계, 승진제도, 역량체계, 평가제도, 보상체계
5. 인적자원관리
1) 인력 충원(모집, 선발, 배치), 2) 특징
3) 보상과 성과평가 - MBO(Management By Objection)식 업적평가
다면평가, 신규 도입된 역량체계 등
6. 인사관리의 특징
1) 전사
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인사평가제도의 장점
2. A 대학 사례
가 기본방향
1) 적용대상
2) 평가목적
3) 평가단(위원회) 구성
4) 평가대상
5) 평가요소 및 평가서
6) 평가척도
7) 평가시기
나. 다면평가 실시
다. 평가결과의
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인사평가제도의 장점
2. C대학
가 기본방향
1) 적용대상
2) 평가목적
3) 평가단(위원회) 구성
4) 평가대상
5) 평가요소 및 평가서
6) 평가척도
7) 평가시기
나. 다면평가 실시
다. 평가결과의 조정 및
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승진 임용 및 성과상여금 지급, 보직관리시까지 반영한다.
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승진 임용 및 성과상여금 지급, 보직관리 등 모든 분야까지 반영한다.
25. 2004. 1. 1부터 인사위원회의 심의 또는 의결을 거쳐 승진임용을 하고자 할 때에는 다면평가의 결과를 반영
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인사관리에의 참여
현재 시행되고 있는 다면평가에 그칠 것이 아니라, 과학적이고 공개적인 인사관리체계를 세우고 지방정부의 인사관리에 지방공무원을 적극적으로 참여시켜야 한다. 집행업무가 중심이 되는 지방정부의 특성상 중앙정부
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승진, 임금, 교육제도 등 일련의 인사 부분과 유기적으로 연계되도록 설계를 하여 평가의 가장 큰 목적을 피평가자의 육성에 두고 있다. 즉, 기존의 평가가 단순히 결과를 승진, 임금 등에 반영하기 위한 사정고과가 주목적이었다면 신평가는
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다면평가제도의 개선으로서, 먼저 근무성적평정제도의 신뢰제고를 위하여 인사위원회의 회의록 공개검토가 이루어져야 할 것이다.
이 부분은 지금까지 공무원의 최대관심사인 승진의결 또는 심의사항에 대한 가장 관심이 많은 부분으로, 인
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인사총무 자기소개서-합격예문
1. 귀하의 성장과정 및 학창시절을 기술해 주세요
아버지는 언제나 제가 고민이 있을때마다 현실에 충실하라고…
2. 귀하의 장, 단점 및 특별한 재능이 있다면 기술해 주세요
제 성격의 장점은 누구보다
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기술하여 주십시오.
“영어 스터디 활동”
4. 당사를 지원한 이유를 기술하여 주십시오.
“다스 in global”
5. 입사후 희망업무와 이를 위해 준비해 온 과정을 기술하여 주십시오.
“다스를 세계로 이끄는 인사팀”
6. 면접기출문제
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