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표를 확립할 필요가 있다.
참고문헌
김병국 : 지방자치단체 인사위원회제도 개선방안, 한국지방행정연구원, 2007
김판석 외 1명 : 최근 인사개혁의 성과평가와 새 정부의 인사개혁 과제, 한국인사행정학회, 2007
이상민 외 2명 : 인사관리연구에
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인사권자 의 개인의 판단.
② 객관적 판단 : 시험
☞ 보 충 : 한국에서의 승진기준
경력30%, 근평 - 50%, 교육훈련 - 20%
제3장 사기앙양
제1절 공무원의 사기
1. 개 념
사회적 자부심을 가지고 자발적으로 조직목표에 달성하려는 직무와 관련된 집
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표에서 등급 간의 격차를 누진적으로 하는 것은 보편적인
경향이다. 누진율은 일반적으로 상위계급으로 갈수록 누진율을 크게 하는 것이
바람직하다는 주장이 많다(오석흥, 2000: 487). 유능한 공무원을 확보하려면 그
렇게 해야 할 것이다.
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1.능력주의,성과주의에 입각한 임금경직성 해소
1)호봉제도의 폐지(축소)와 임금형태 유연화
2)임금조정방식의 변경
2.고용과 임금 유연성의 관계
3.성과 배분제도 도입
4.총보상(Total compensation) 관리채재의 구축
Ⅵ.결론
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,「북한이해」, 2000, p.411
가급금은 기본노임으로 해결할 수 없는 근속연한, 특수 노동조건, 기술자격 등이 고려되어 추가되는 임금이다. 상금은 국가가 특별히 설정한 일정한 지표를 달성한 집단이나 개인에게 지급하는 추가적 생활비다. 독
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