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평가
1) 교육 훈련의 효과
2) 항공 승무원 교육의 중요성
3) 매너교육, 안전교육, 언어교육
4) 각 프로그램의 장․단기 기대효과
5. 보상
1) 특별 승진
2) 임금
6. 복리후생 제도
7. 대한항공 HRM의 문제점/특이점 및 해결방안
8.
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것 같다. Contents
Ⅰ. 서론
ⅰ. 기업선정 동기
ⅱ. 기업소개
ⅲ. 새로운 인재상
Ⅱ. 본론
ⅰ. People Program
ⅱ. 직무관리
ⅲ. 채용관리
ⅳ. 교육훈련
ⅴ. 인사고과
ⅵ. 임금관리
vii. 노사관리
ⅶi. 복리후생
Ⅲ. 평가
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구조상의 지위 등을 고려하여 보상책정
④간접적 보상프로그램
임금을 통한 보상 이외 각종 보험혜택, 휴가, 안식년 제도, 은퇴 후의 혜택
(2)이직관리
조직 구성원과 조직의 분리라고 한다.
①다양한 상황
- 은퇴연령과 관련해서 발생
- 사직
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자원봉사자가 참석하여, 치마를 두른 채 하나금융그룹 임직원이 기증한 의류, 책, 생활용품 등 3천여점의 물품을 판매하였다. 이 행사는 올해 5번째로 하나금융그룹이 1년에 한번 씩 정기적으로 실시하고 있다. 하나사랑봉사단 운영.
Ⅴ. 참고
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뉴스> Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 삼성전자의 인적자원관리
Ⅴ. 인적자원관리의 문제점
Ⅵ. 해결방안과 개선점
Ⅶ. 사례분석을 통한 시사점
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관리
(1) 인사관리의 개념과 분류
(2) 여행사의 인사관리
3. 여행사 종류별 인사관리 분석
(1) 간판여행사(Wholesaler)
(2) 직판여행사
(3) 소규모 여행사
4. 여행사 인사관리 방안
Ⅲ 결 론
1. 연구 평가
2.
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인적자원개발의 문제점 및 개선 방향
2. 6시그마와 교육훈련
1) 경영혁신의 핵심으로서 6σ 실천
2) 6시그마 관련 교육
Ⅳ. 삼성SDI(삼성전관)의 인재육성
1. SDI의 종합인력양성체계
2. 학습평가제도
3. 품질자격제도
4. 기타 인재육성을 위
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구조
1. 소유가족의 권력집중
2. 전문경영인력의 증가
3. 연고중심의 권력구조
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리제도
1. 연공중심의 보상제도에서 연봉제로
2. 인화중심에서 성과중심의 인사고과제도로
3. 학력중심에서 능력중심의 채용
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인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
인적자원관리론 - 박혜남, 청목출판서, 2000
선택적 복리후생제도 - 유규창, 한국노동연구원, 1999 1. Introduction
2. 조직문화
3. 인사제도
4. 채용관리
5. 보상관리
6. 평가관리
7. 인재육성
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관리
(1) 인사관리의 개념과 분류
(2) 여행사의 인사관리
2. 여행사 종류별 인사관리 분석
(1) 간판여행사(Wholesaler)
(2) 직판여행사
(3) 소규모 여행사
3. 여행사 인사관리 방안
Ⅲ 결 론
1. 연구 평가
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