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2대
-불량, 재포장을 위한 약간의 공간
-한국통신을 통한 전용선 구축
-재고관리, 확인, 포장, 발송입력요원 3명
-구매당시 물품의 빠랫트 요망(지게차 상하차로 물품 대량화)
(2) 삼영특송
-대리점 배송을 위한 1톤탑차 및 2.5톤 탑차
-컴퓨터 본
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보관한다.
(5) 도장의 일부 손상의 발생시 감독에게 보고한 후 도장사양에 맞게 현장 보수 조치한다.
(6) BOLT 등 소부재 관리는 BOX 또는 깔판 등을 이용하여 분실방지 및 관리가 용이하도
록 한다.
2.3 인원 및 장비동원계획
2.3.1 제작
2.3.2 설치
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현장 등록
6
6
12
Invited/Press
2
2
2
6
수교물 배포
2
2
2
6
학술
(31)
KS/CP
2
4
4
10
SP/PS
3
6
6
15
Preview Room
2
2
2
6
의전
(16)
공항 영접
6
6
12
VIP 관리
2
2
4
기타
(36)
사무국 지국
1
1
1
1
4
실행사무국
2
2
2
2
8
안내 데스크
4
4
4
4
16
물품 보관소
2
2
2
2
8
9-1. 인력운영
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등을 필요한 시기에 필요한 수량만큼 차질 없이 확보하고 공급하기 위한 계획이라 할 수 있다. 1. 공급사슬관리의 개요
2. 생산 / 구매 의사결정과 아웃소싱
3. 구 매
4. 배 급
5. 공급사슬의 성과 측정
6. 공급사슬전략
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목 차
1. 수입통관이란?
2. 수입통관 흐름도
3. 부두 직통관 제도
4. 신청방법 및 절차
5. 수출통관절차
6. 참고사항 및 구비서류
7. 신고시점
8. 수출신고시 구비서류
9. 수출검사
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