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가져왔다.
도급업체 구성원이 소규모인 까닭에 가족적인 분위기와 인간적인 유대관계 강화로 노사간의 갈등을 해소하고 대화와 협의에 의한 업무추진 등으로 가고 있다. 1.회사소개
2.사업소개
3.위기상황
4.혁신
5.소사장제도에 대해
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11) 계층단축화의 원칙
12) 권한위임의 원칙
13) 직능화의 원칙
II. 호텔조직의 특수성
1. 호텔조직의 형태
2. 호텔의 조직도
3. 호텔의 기본구성
1) 총지배인
2) 관리부서장
3) 당직지배인
4) 기획실
5) 총무부서
6) 경리부서
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절감할 계획이랍니다. 계약 방법 개선 등 자발적인 노력으로 경비를 절감한 직원에게는 성과 포인트 부여나 해외연수 등 인센티브를 제공할 계획입니다. 1. 총무업무 계약방법
2. 경쟁입찰과 수의계약의 장단점
3. 효율적인 계약의 사례
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총무관리처로 흡수하였다.
(9) 2003년 1월 - 경영여건 변동에 다른 직제조정(`03. 1. 1)
임시조직인 CNG 사업관리부를 신설하여 향후 CNG 사업추진에 대비하였으며, 대외사업의 원활한 추진을 위해 대외사업팀을 폐지하고 대외사업실을 임시조직으
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1. 문화관광부 조직 기구
회 장
비서실
공보실
사무총장
선수촌장
감사실
사무차장
국제차장
훈련본부장
총무부
운영부
국제부
관리부
훈련부
기획예산팀
사 업 팀
전 산 팀
비상계획실
총무팀
경 리 팀
운 영 팀
경 기 팀
학교체육팀
국제경기
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