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관리규정 및 설비투자관리규정에 의한다. Ⅰ.자재,구매의 목적 및 필요성
1) 목적
2) 필요성
Ⅱ.자재,구매의 적용범위
Ⅲ.구매원칙
1) 이익 창출의 원칙
2) 염가구매, 품질보증 및 납기 보장의 원칙
3) 적기, 적소, 적품 공급의
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회사의 수준향상, 체계적인 지도 가능.
-협력회사의 형태별 분류
: ASS`Y생산업체(임가공업체), 부품생산업체, 외주관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분
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자재 조달, 시제품 생산과정을 거친 후 본격생산에 들어가게 되며, 아울러 공장등록, 공장설립완료보고, 부동산등기 등의 업무가 이루어져야 한다.
관리면에서는 급여규정, 회계규정, 등 각종 회사규정의 마련과 업무에 필요한 각종 장표와
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자재비 예산
- 자재비는 계약내역에 의하여 공종별로 나누어 항목별로 편성하거나 계약금액과는 별도로 건설회사 내부의 예산 또는 건설공사 업무관리규정과 원가계산에 관한 규정 등에 의거하여 분류하고 예산공종별로 나누어 항목별 또는
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고정비용을 구분할 것
7) 불확실성에 대비하여 예비비를 포함할 것
△ 견적의 종류
1) 개산견적
2) 상세견적
△ 견적의 절차
△ 원가의 구성
1) 자재비
2) 노무비
3) 외주비
4) 경비
△ 원가관리의 절차
△ 원가관리의 방법
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