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adhocracy) 이론의 의의
3. 애드호크라시(adhocracy) 이론의 특징
4. 애드호크라시(adhocracy) 이론의 장단점
1) 애드호크라시(adhocracy) 이론의 장점
2) 애드호크라시(adhocracy) 이론의 단점
5. 애드호크라시(adhocracy) 이론의 한계
Ⅲ. 결론
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Adhocracy 이론의 조직적 특징
1) 낮은 수준의 복잡성
2) 낮은 수준의 공식화
3) 낮은 수준의 집권화
5. Adhocracy 이론의 장단점
1) Adhocracy 이론의 장점
2) Adhocracy 이론의 단점
6. Adhocracy 이론의 비판
7. Adhocracy 이론의 한계성에 대한 논술
8.
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이론, 박영사
이종수 외(2007), 새행정학(4정판), 대영문화사 [사회복지행정이론] 애드호크라시(Adhocracy) 이론에 관하여
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 애드호크라시(adhocracy)의 개념
2. 애드호크라시(adhocracy)의 특징
3. 조직구조 유형의 비
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Adhocracy(애드호크라시)조직
Ⅰ. 의의 및 본질
Ⅱ. 특징
1. 일반적 특징
2. 구체적 특징
3. 조직형태
Ⅲ. Adhocracy 조직의 장단점
Ⅳ. 조직형태별 주요내용 및 특징
1. Project Team(특별작업반)
2. Task Force(전문조사반, 전문담당반, 전문기
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이론
가) 상황이론
나) 상황이론의 전제조건
다) 상황이론의 의의
2) 목표관리
가) 목표관리의 특징
나) 목표관리의 성격
다) 목표관리의 기본 단계
라) 목표관리의 장단점 분석
마) 성공적인 목표관리의 조건
3) 애드호크러시(ADHOCRACY)
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