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허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드의 리더십 스타일
2. 상황변수로서의 성숙도
3. 리더십의 효과성
II. 아지리스의 성숙 · 미성숙 이론
Ⅲ .적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교
Ⅳ. 참고문헌
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의 직무수행 능력과 하고자 하는 의지를 측정하여 그에 가장 적합한 과업 행동의 양과 관계성 행동의 양을 조합한 효과적인 리더쉽 유형을 설명하고 있다.
허시와 블랜차드의 상황모형을 통해서 내가 속해있는 구성원 성숙도를 사정해 본 결
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의 리더쉽 유형과 간호사의 직무만족도간의 상관관계 연구", 경희대학교 대학원 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2) 리더의 행동유형
(1) 지시적 리더십(Telling leadership)
(2) 설득적 리
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의 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직의도와의 관계 연구", 대한간호학회지 32권 6호 Ⅰ 서론
1.허시와 블랜차드의 리더십 상황모형
1) 리더의 행동과 상황변수
2) 리더의 행동유형
(1) 지시적 리더십(Telling leadership)
(2) 설득적 리더
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의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십 상황이론
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
II. 피들러의 상황모형
III. 하우스의 경로-목표모형
* 참고
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의 직무수행 능력과 하고자 하는 의지를 측정하여 그에 가장 적합한 과업 행동의 양과 관계성 행동의 양을 조합한 효과적인 리더쉽 유형을 설명하고 있다.
허시와 블랜차드의 상황모형을 통해서 내가 속해있는 구성원 성숙도를 사정해 본 결
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/ 2011 I. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델
II. 허시와 블랜차드의 상황모형을 통한 구성원 성숙도의 진단
III. 적절한 지도자 행동 스타일 결정하기
IV. 적절한 지도자 행동스타일과 현재의 지도자 비교
V. 참고문헌
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지도자는 지시적 유형으로, 우선 3명의 지시적인 스타일을 조금 위임적, 참여적인 부분을 부각시킬 필요가 있다. 결국, 구성원 모두가 통일된 스타일이 되어 함께 업무를 하고, 의견을 자유롭게 표출할 수 있는 환경이 필요하다.
IV. 상황모형
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의 중요성
4. 허시와 블랜챠드의 리더십 상황모형
1) 개요
2) 리더십 상황이론
3) 허시와 블란차드의 성장순기론
5. 자신이 속한 조직구성원의 성숙도 사정
6. 실제의 지도자와 비교
7. 조직에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
결론
참고문헌
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4. 지도자의 행동 스타일
Ⅲ. 결 론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료파일>
참고자료1.허쉬와 블랜차드의 성숙도 이론.hwp
참고자료2.맥그리거의 X-Y이론.hwp
참고자료3.맥그리거의 X-Y이론 (2).hwp
참고자료4.간호지도자론.hwp
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