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인도 경제를 해부한다. - 삼성경제연구소, KOTRA, 2006
인디아쇼크 - 문철우, 매경출판, 2005
해외경영 성공 노하우(한국이 낳은 글로벌기업 LG전자) - 이장로, 무역경영사, 2000 1. LG전자 기업소개
2. 인도시장 진출 배경
3. 인도시장 환경 분석
4.
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대 인도투자는 168건, 10억 4천 5백만 $로 제 6위 투자국이라고 한다. 그리고 대우는 국내기업보다 앞서 자동차, 전력 등 여러 분야에 진출하였다고 한다. 성공한 인도인의 상징이 바로 씨에로와 핸드폰이라고 하니 대우도 어느 정도 성공을 거둔
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해외 현지 생산과 판매만이 글로벌 상용차 시장에서 살아남을 수 있는 유일한 돌파구”라며 “현지 특성을 고려한 전략형 모델의 개발도 시급한 상황”이라고 전했다. 1. 타타그룹 기업개요
(1) 타타그룹 기업소개
(2) 타타자동차 소개
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자동차 등 국내 주요업체들이 서유럽 생산기지를 동유럽으로 이전하거나 동구권내 생산기지 확보를 위하여 주력하고 있는 상태이다.
이미 기존 EU 역내에 진출해있는 법인의 경우에는 직접 소비지인 기존 15개국으로의 물류비용 및 핵심 산
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민족주의
Ⅲ. 대표적 M&A 사례 분석
1. Chevron & Unocal
2. ConocoPhillips & Burlington Resources
3. CNPC & PetroKazakhstan
4. Occidental & Vintage
Ⅳ. 전략적 M&A 성공전략
1. 최근 자원업계 M&A특징
2. 목적별로 통합 M&A전략 구사
Ⅴ.결론
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대한다.
-경영진은 업계의 미래를 제시하는 비전 제시력과 전략적 제휴관계를 주도적으로 형성할 수 있는 행동력을 갖춰야 한다. Ⅰ. 전략적 제휴시대의 도래
Ⅱ. 전략적 제휴의 특성과 사례
Ⅲ. 전략적 제휴가 실패하는 이유
1)불분
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대처 능력을 발휘할 경우 그 합작사업은 높은 성공률을 보이는 것으로 나타났다. 조사대상 합작사업의 약 67%가 2년 내에 난관에 직면했던 경험을 가지고 있는데, 난관 극복을 위해 각 합작선이 융통성을 발휘할 경우 보다 쉽게 난관에서 벗어
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실패요인, 성공요인은?
2)광고의 현지화
[사례] Marlboro가 홍콩에서 실패한 이유는?
[사례] 기업의 상표 - 소리로 말하는 광고
3) 유통구조의 현지화
[사례] 현지에 맞는 유통구조
[사례] 한국기업의 세계화에 대한 무지
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투자유치, 경영의 투명성 확보를 위해 긴요한 IR(Investor Relations)도 CEO의 인식부족?실적의 과대포장 등으로 활성화에 한계
이에 따라 기업의 비전제시 실패, 불신감 확산, 리스크 관리 곤란 등 많은 문제가 발생
Ⅴ. 결론
우리나라의 기업은 所有
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투자결정이 과감하다.
4) 초일류를 향한 승부용이 강하다.
5) 사색과 취미는 기업경영과 바로 연결된다.
6) 기술의 깊이와 발전방향을 안다.
7) 디자인에 대한 감각이 탁월하다
8) 앞서서 대비한다.
9) 구조조정본부(과거의 비서실)
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