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24.『http://www.samsungcorp.co.kr/』
25.『http://www.kohap.co.kr/paper/8/sub_year2.html』
26.『http://www.mot.co.kr/』 서론
본론
학습조직의 정의
학습조직의 예
외국기업 사례
한국기업 사례
결론
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인사의 특징
1) 최고경영자 분석 26
2) 최고경영자의 경영전략 26
3) 침대 시장에서 안씨 3부자의 위치 27
4) 에이스침대의 조직도 28
6. 결론
1) 문제 제기 및 해결방안 29
2) 기업 전망
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기업 GM(제너럴모터스)
Ⅴ. 미국 기업 코닝
Ⅵ. 미국 기업 제록스(XEROX)
1. 지식 경영 추진 단계
1) 1단계
2) 2단계
3) 3단계
2. 제록스의 지식 경영 시스템
1) A/S 측면의 혁신 : 유레카(Eureka)
2) R&D 측면의 혁신 : 다큐쉐어(DocuShare)
3. 시사점
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관리는 소극적인 경력관리의 차원을 넘어서 자기 스스로의 개발 및 관리가 이루어지는 적극적인 경력관리 차원으로까지 뜻이 확대되고 발전했다. 기업에서는 직원들의 업무적 능력을 최대한도로 끌어내어서 많은 성과를 낼 수 있도록 인사
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인사평가
1. 인사평가 개요
1) 평가주기
2) 평가권
3) 동급관리
4) 평가절차
2. 육성형 평가의 구성 및 체계
1) 직무특성별 평가
2) MBP(MANAGEMENT BY PLAN) 평가
3. 평가 및 집계방법
1) 육성형 평가척도(3단계) 다음 평가척도 기준에 따라 절대평가
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관리의 모범사례가 되고 있다. 이처럼 임금피크제 시행은 기업의 인건비 부담을 감소시키고 인사적체를 점진적으로 해소할 수 있다는 점에서 긍정적이다. 물론 단점도 있다. 직무수행 능력이 개인마다 차이가 있을 수 있는데 일률적으로 임
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관리의 배경
2. 국제인적자원관리의 특징과 중요성
1) 국제인적자원 관리의 특징
2) 국제인적자원 관리의 중요성
3. 국제인사관리의 기본적 유형
1) 본국 중심형
2) 현지 중심형
3) 지역 중심형
4) 세계 중심형
4. 글로벌 기업들의 글
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시스템(가트너 그룹)
ERP 시스템이란 최신의 정보기술을 활용해 수주에서 출하까지에 이르는
일련의 공급사슬과 관리회계, 재무회계, 인사관리를 포함한 기업의 기간업무를
지원하는 통합정보시스템이다.
(일본비즈니스 크리에이트, 도키
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한다. Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. LG화학의 인사관리
1. 창의적 인재 선발
2. 대학교와의 협력관계 강화
3. 해외 파견 프로그램
Ⅳ. 인사관리의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
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system(전략평가시스템)
5. 경영혁신의 구성요소
1) 구조혁신(Struture Innovation)
2) 프로세스 혁신(Process Innovation)
3) 인적자원 혁신
6. 경영혁신의 성공방안
7. 경영혁신의 성공사례
1) 비전 및 핵심가치의 혁신사례
2) 전략집중형 성과관리
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