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사회복지서비스 전달에 대한 책임성의 강화
3. 전문가팀(pfofessional teams)의 이용 증가
4. 직원개발 프로그램의 개선
5. 지역사회과정(community processes)의 이용
6. 홍보(public relstions)의 개선
7. 운영위원회의 활성화
8. 슈퍼비전(Supervision)의 개선
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사회복지 조직들에서는 이에 대해 개별 사안별로 접근해 들어가서 가차의 상충이 최소화되는 접점을 찾아나가는 것이 필요하다.
4) 정보 관리에 대한 질문
● 클라이언트 정보시스템
1. 클라이언트는 어떻게 의뢰되고 클라이언트에 관한 정보
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4) 사회복지마케팅의 기법
(1) 다이렉트 마케팅
: 사회복지조직에서 우편에 의해 클라이언트나 서비스 이용자, 기부자나 잠재적 후원자 등에게 현재 기관의 운영상황이나 프로그램 이용실적, 프로그램이나 서비스에 대한 이용정보 등을 제공
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사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
3. 김기태ㆍ박병현 외 1명(2014), 사회복지의 이해, 박영사
4. 황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사회복지행정론, 정민사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 사회복지조직의 마케팅
1. 마
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사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 목차
1. 사회복지사가 하는 일
2. 사회복지조직에서 사회복지사의 행정적 역할
3. 사회복지 실천, 어떻게 해야 하나?
4. 사회복지
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사회복지관- Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직구조의 개선
1. 조직도
2. 직원현황
3. 시설관리
4. 업무의 세분화
5. 수직적 위계
6. 직무순환의 활성화
Ⅲ. 인사관리의 개선
1. 채용
2. 직
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인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오
I. 인사관리의 개념
II. 인사관리의 과정
1. 모집
1/ 이력서
2/ 추천서
3/ 시험
4/ 자격증
5/ 인터뷰
2. 선발
3. 임명
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슈퍼비전(Supervision)
(1) 슈퍼비전의 의미
(2) 슈퍼비전의 주요 기능
a. 교수의 기능
b. 행정의 기능
c. 업무촉진의 기능
(3) 슈퍼바이저의 역할
a. 행정적인 상급자로서의 역할
b. 교육자로서의 역할
c. 상담자로서의 역할
4.
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사회복지조직은 미션을 중요시함으로 스토리가 있고 공감할 수 있는 의미를 부여해야 한다.
◆참고문헌
신복기 외(2008),「사회복지행정론」, 공동체.
황진수, 나종문(2010),「사회복지행정론」, 양서원.
조우홍(2009), 마케팅 믹스에 의한 사회복
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행정론, 발전행정론, 인사행정론,
재무행정론, 행정조직론, 공기업론, 헌법, 민법총칙,정책학원론
행정조사론, 정책평가론, 공공관리론, 행정통제론, 지방자치행정론
등
사회복지 : 사회복지개론, 인간행동과 사회환경, 사회복지정책론,
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