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자기 직무에 대한 통제권을 갖고 자율적인 의사결정을 할 수 있도록 하여 의사결정의 권한이 상부 경영자로부터 내 외부 고객과 가까운 종업원들에게 옮겨 간다. 그래서 종업원들은 혁신자 역할을 수행하고 자신의 업무에 대해 관리자 역할
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: 현대인적자원관리)
4) 최근 추세
Ⅱ. 인적자원관리의 환경
1. 인적자원관리의 환경
1) 외부환경
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 정보기술환경
(4) 사회, 문화적 환경
(5) 노동조합
2) 내부환경
(1) 조직전략
(2) 기업지배구조
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정보를 예산안을 편성하고 예산을 집행하는 기관인 행정부가 독점하여 관리하고 있음으로 인하여 행정부에서 제공된 정보를 분석하는데 현실적으로 입법부는 많은 애로점을 갖고 있는 실정이다. 따라서 앞에서 지적한 예산의 4권분립은 형
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. 3권 분립질서에 따라 국회, 법원, 중앙선관위, 헌법재판소는 특수기록물관리기관을 설치할 수 있도록 했으며, 육해공군, 국가정보원도 업무의 성격상 특수기록물관리기관을 설치할 수 있도록 했다.
모든 공공기관에는 기록물관리 전담 부서
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관, 각 시 도 지방경찰청, 경찰서에 보안심사위원회를 운영한다. 심의 결정된 사항은 기관의 장에게 보고하여야 한다. 각 위원회의 위원장은 위원회를 주재하고, 표결권을 가지며, 가 부 동수인 때에는 결정권을 가지고 위원장 유고시 부위
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개인의 지식과 창의성이 중요시되
는 시점에서 하위조직구성원들의 발전과 자율성이 중요해지고 있다.
5. 합법성
합법성(legality)의 이념은 행정행위가 법규에 따라 이루어져야 한다는 것으로서,
시민권의 신장과 자유권의 옹호에 관심을 두었
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증가
- 주당순이익은 1/10로 하락, 이론적 추가는 1/10 수준으로 하락 제1장 경영전략
제2장 조직행위론
제3장 인적자원관리론
제4장 마케팅
제5장 의사결정이론(OR기법)
제6장 생산관리
제7장 경영정보시스템
제8장 재무관리
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개인과 집단에게 결정권을 부여하는 것을 위임이라 하며, 부하가 알아서 잘하게 되면 손 놔도 되며, 책임과 결정을 부하에게 위임하고 지시간섭은 되도록 적게 하는 것이 위임형이다.
49. 관계 행동
상황
리더행동
종업원에
미치는 영향
결
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관계의 역할
2) 정보전달의 역할
3) 의사결정의 역할
3. 소유경영자와 전문경영자
Ⅳ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황이론
(1) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 모형
(2) 피들러(Fi
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관한 연구, 한국통산정보학회,『통상정보연구』, 제3권, 제1호, 2001. 6.
※ 홍석우, 『글로벌시대의 전자무역 활성화 방안』,글로벌시대의 전자무역활성화 방안 세미나, 한국무역협회■중앙대학교 부설 국제무역물류연구소, 2001. 8. 30
● 참고
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