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경영의 요구는 사회복지행정에 대한 수요와 도전은 단지 사회복지조직의 환경변화에 의해서만 증대되거나 발생되지 않는다. 조직 관리의 전근대성을 탈피하고 지식경영과 민간자원의 활용을 극대화하는 방향으로 선회하는 것이 현대 조직
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경영의 자율성을 보장할 수 있다는 장점으로 인해 일본의 지방자치단체에서 크게 활용하고 있다.
합동공급형은 자금, 인력, 기술 등에 관해 지방자치단체와 민간부문이 협력함으로써 공공서비스의 확충을 도모하려는 소위 제3섹터 방식을 의
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지방공기업 등을 예로 들 수 있다. 이러한 조직의 특징으로는 다음과 같은 것들이 있다.
첫째, 기업으로서의 능률성 기동성 탄력성을 최대한 발휘하는 경영이 가능하다.
둘째, 지방채의 자금에 의하지 않고 기동적으로 민간자금을 도입하여
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지방선거에 출마하였으나 낙선하였다.
[주2] .청구인 1.이 소속된 \"서울특별시지하철공사\"가 그 한 예이다.
[주3] .청구인 2.가 소속되었던 \"지방공사 전라남도 의료원\"이 그 한 예이다.
[주4] .그 밖에 \"민간인의 경영참여가 어려운 사업으로
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경영혁신 세부계획.
기획예산처 (1999), 정부개혁백서.
(1999), 정부보조기관 등 경영혁신.
(2001), 공공부문개혁의 비전과 과제.
박해육. (2001), 한국의 신공공관리, 한국사회과학논총.
하혜수. (2005), 신공공관리론적 지방행정의 성과평가, 네이버
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3. 화물철도 민영화
4. 민간화물철도의 운영상태
5. 수도권 여객철도의 민영화
6. 간선 여객철도의 민영화
7. 아르헨티나 철도민영화 평가
1) 간선철도의 폐지
2) 대규모 인원감축
3) 정부보조금 특혜
4) 철도시설투자 미비
참고문헌
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경영학자들이 기업 거버넌스를 굳이 \'기업 지배구조\'로 번역한 것이 시사 하듯이, 정부관료제를 능가하는 수준의 \'지배구조\'가 한국형 기업 거버넌스에 배태돼 있는 것이 아닌지 의문이다.
지난달에 치러진 제3대 지방선거를 휩쓸었던 \'한
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경영기법이 연구의 대상은 될지언정 그것이 정부, 자치단체에서 실행에 옮겨지는 일은 당분간 없을 것으로 보여진다.
따라서, 일본의 개혁의 흐름의 하나로 추진되어온 지방분권은 구미공업선진국과 같은 작은 정부로서의 지방분권, 공평에
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지방에 조건을 반영해 실시되어 전국적으로 보급. 복잡한 부, 역징수체계를 정비해 징세의 효율화와 민의 과중한 부담을 줄이려는 개혁이다. 田賦는 토지소유를 기준으로 요역은 인정수를 기준으로 일조화해 은으로 납부하게 했다. (청대에
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민간부분의 자율이 강화된 이후 이러한 선택의 폭은 증대되어 왔다. 그러나 경제활동의 동기에 관한 다양한 설명에서 알 수 있듯이 이러한 선택은 합리적인 동기에 의하여 지도되지 않을 수 있다.
*참고문헌
홍명수, 재벌의 경제집중규제, 20
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