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고전적 조직이론
I. 테일러의 과학적 관리론
II. 메이요의 호손실험
1) 1차 조명실험
2) 2차 계전기조립실험
3) 3차 면접실험
4) 4차 배전기 권선작업 관찰실험
III. 페이욜의 일반관리론
IV. 포드의 포드시스템
V. 베버의 관료제
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포드시스템
1. 생산의 표준화
2. 이동식 조립법
3. 포드시스템의 업적과 비판
1) 업적
2) 비판
B. 관리과정론
I. 작업활동(기업활동) 기능
II. 14대 관리원칙
C. 관료제론
D. 인간관계론
I. 인간관계론과 호손실험
II. 인간관계론의
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문서화를 강조하고 있다. Weber에 의하여 제시된 관료제의 7 가지 차원은 규칙과 절차, 과업의 분업화, 권한의 계층, 기술전문인, 직위와 소유의 분리, 비개인성, 문서화된 의사소통과 기록이다.
이러한 관료제는 조직의 업무가 변하지 않는다는
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관리론
II. 포드 시스템
III. 베버의 관료제론
IV. 페이욜의 일반관리론
1. 분업의 원칙
2. 권한, 책임 명확화의 원칙
3. 규율유지의 원칙
4. 명령통일의 원칙
5. 지침일원화의 원칙
6. 전체이익 우선의 원칙
7. 보수적정화의 원칙
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관리론
가. 과학적 관리론의 의의 및 배경
나. 과학적 관리의 원칙
1. 과학적인 작업과정 연구
2. 종업원의 과학적 선발
3. 성과급제도
4. 직능별 감사제도
다. 과학적 관리의 공헌과 한계
III. 포드시스템
가. 포디즘
나. 포드시
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관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2
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